例如，某公司2017年10月召开董事会审议公司限制性股票计划，激励计划所设定业绩考核为“以2014-2016年净利润平均值为基数，2017-2019年净利润增长率分别不低于25%、50%、75%，并剔除激励计划所产生股份支付费用的影响”。按照公司招股说明书来看，公司三年净利润均值为4588.29万元，也就是说2017年只需要达到5735.36万元即可完成目标值，相较其2016年净利润5513万元略显难堪，所设业绩考核几乎没有难度。另外，公司为防止利润增长难以突破200多万的这道“鸿沟”，在激励计划草案中注明了“授予限制性股票第一、第二个解除限售期内未达公司业绩条件目标时，这部分标的股票可以递延到下一年，在下一年达到业绩考核目标条件时解除限售”。但是，《管理办法》已经明确，当期激励计划未达到解除限售或行权条件的，所获授权益不得递延至下期解除限售或行权。该公司是对《管理办法》不了解还是“明知山有虎，偏向虎山行”呢？
另有一家企业2017年9月18日召开董事会审议公司限制性股票与股票期权激励计划，10月13日公司第三次临时股东大会审议通过了此次激励计划。
根据《管理办法》第四十四条规定，“股权激励计划经股东大会审议通过后，上市公司应当在60日内授予权益并完成公告及登记程序，不得授出权益的期间不计算在60日之内”。此处的“不得授予期间”为公司定期报告公告前30日内，因特殊原因推迟定期报告公告日期的，自原预约公告日前30日起算。该公司2017年10月27日公告了三季报，看似公司激励计划于2017年12月27日登记完成即可。但是，这条政策只是针对限制性股票，因为授予限制性股票相当于一个买入动作，为防止短线交易，窗口期一般不得买卖股票。而股票期权是赋予员工一种权利，并未真正授予其股份，因此股票期权授予及登记不受窗口期限制，需在股东大会召开之日起60日内完成登记。由于不了解《管理办法》，公司未能如期授出权益，不得不终止本次激励计划的股票期权部分，真是苦了获授期权的员工。
因不熟悉法规而给自己的激励方案“挖坑”的情况还有很多，小编此处就不一一赘述了。很多人认为“股权激励”就是发股票给员工，这看似简单但实际操作却没那么容易，其涉及的法律法规也并非只有一个《管理办法》，企业与其盲人摸象式的实施计划，不如找专业的第三方机构指点迷津。
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