所有的大跌和大涨都会引发财富的重组和再分配。

自从美股熔断机制以来，这是第二次，我们有幸见证了历史。历史总是循环往复，我们所发生的每一件事到最后都能在历史中找到影子。

奇怪的是，我们从历史中的得到最宝贵经验就是，我们从来不会吸取任何教训。

一个月前，路易威登的总裁贝尔纳·阿尔诺短暂的取代了贝佐斯成为了世界首富。惊叹之余，很多人调侃到，是中国女人将他买上了世界首富的宝座。

 

纵观全球富豪，很多富豪财富主要来源都比较“单一”，基本上就是手上所持有的自家股票。不管是蝉联十几届比尔·盖茨，还是后来者居上的贝佐斯，他们财富的积累老老实实的是靠着企业一步步做大做强，但阿尔诺似乎有点不一样。

阿尔诺的发家史不像是一部创业史，严格意义来说它就是一部优质资产并购史。

进入奢侈品行业之前，阿尔诺是一个不折不扣的富二代。但他的家族生意和奢侈品没有半毛钱关系。

在传统的业务关系中，他们家帮别人建厂，然后收取费用，虽然家族生意顺风顺水，但是利润太薄。

1971年，阿尔诺从巴黎综合工科大学毕业之后进入了家族企业，进入家族企业之后，他发现了家族企业的诸多弊病，包括回款难、利润低等；于是他游说父亲调整业务方向进军房地产，但是他的父亲并没有采用他的意见。

后来，他采取了围魏救赵的方式，搞定了公司其他元老，迫使父亲接受了这一建议。业务调整之后公司的人员从千名下降到百名，这一调整给带来了几百万法郎的现金流，其后更是大赚特赚。

 

阿尔诺28岁时，他的外婆将手中的股份转给了他，他成了名副其实家族企业实际的掌门人了。

1981年，因为某些原因，他前往美国发展。1984年他回到了法国，刚一出机场，他就收到纺织企业Boussac欠债36亿法郎破产待售的消息。

他当即判断，这是一个千载难逢的好机会。幸运的是他的第一任妻子安妮·德瓦夫林恰好是破产业主的表亲，所以从他从表亲那里优先购入了公司股份。

其后，他还联系了两个出资人，并用家族企业抵押了1.5亿法郎，击败了对手，蛇吞象吃下了Boussac公司。当时该公司期待的Dior只有时装与皮具两部分。

接受Boussac之后，他就开始对集团动起了“手术”，经过不断的分拆，他只保留了该公司含金量最高的LaBonMarche百货公司和Dior品牌。

两年之后，他让Dior重新焕发了活力，且给Dior加上了国际化的翅膀。

 

为了拓展他的奢侈品集团，1987年他把目光盯向了LVMH，20世纪80年代末，经济的不景气给了他很大的机会，他用非常低的价格购买了大量LVMH公司的股票，经过一系列的官司和斗争之后，通过迪奥，阿尔诺很快控制了LVMH集团43%的股权，成为第一大股东。

此后的三十年里，LVMH在阿尔诺的带领下，在经济陷入低谷或公司存在内部矛盾时就“趁虚而入”。

1997年，趁着金融危机，阿尔诺拿下了AG Heuer泰格豪雅、Chaumet尚美巴黎；

1999年1月，阿尔诺收购古弛34%的股份，最终还引来了一场官司；

截止今天，LVMH公司成了一家拥有Louis Vuitton、Céline、Givenchy、Fendi、Kenzo等75家奢侈品牌的综合性集团；涉及的领域有葡萄酒及烈酒、香水和化妆品、时装与皮具、香水和化妆品、腕表和珠宝、精品零售等六个领域。

 

2019年，阿尔诺砸162亿美元收购美国高级珠宝品牌Tiffany，这意味着LVMH奢侈品的版图就扩大了一分。

2020年2月26日，阿尔诺以7500亿元财富位列《2020胡润全球富豪榜》第2位。财富是对阿尔诺过去所做的一种肯定，他的故事也非小小篇幅所能概括。

如果说别人成为首富是一部奋斗史，那么他则是另辟蹊径的那个人！

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