金融界网站讯 “亚布力中国企业家论坛第十八届年会”于2018年2月27日-3月1日在黑龙江亚布力举行，主题为“改革开放四十周年 新时代的企业家精神”，华谊兄弟(5.10 +6.69%,诊股)传媒股份有限公司创始人、董事长王中军出席分论坛“企业家精神--文化自信：内涵与准则”并讲话。

　　王中军分享了自己对于文化自信的观点，他美国留学回来创业24年，也是一个时间很长的企业家，一直到现在。开始创业时，他表示自己也没那么远大的理想，从美国回来的时候，因为他是学艺术的，一直在思考学艺术人数的人能做一家什么样的公司。开始做广告，从98年拍电影，拍了一两百部电影了。他觉得这20多年来他是最早规模做电影的，也是对中国有影响力的电影公司。他说20年前就不太管公司的细节了，主要依赖团队，对团队有很大的依赖，就是相信他们做的细节一定更好。

　　之前讨论有说一个企业家30岁的时候该干什么，王中军觉得特别惊讶每个人都在说要帮助别人做企业，才30岁帮助谁呀？如果30岁有那么多钱王中军觉得就是做自己喜欢的事，而不是为了做企业而做企业。企业家精神，这些年还是跟朋友们学来的，他觉得企业家精神最重要的是坚韧，就是遇到困难的时候，大多数人都要能处理自己的心态。他觉得自己这么20多年，也不是说全顺利，有很多自己压力很大的时候，但是他觉得自己忘得很快，自己拍这么多电影，不是所有的电影都参与，但是都会有自己的文化情怀，所谓文化情怀就是有自己的生活。

　　像华谊这些年除了拍了很多商业电影以外，《可可西里》、《士兵突击》等等都是带着很多个人的情怀，《士兵突击》拍一个农村兵，很多扔觉得怎么可能火，王中军就是为那个人物感动。像《芳华》，其实《芳华》现在卖了14个亿，但上映的时候发行团队自己都不看好，最大的感觉就是电影一定感动人，才会卖到这个样子。一个企业的领导者要有自己的一些想法，王中军觉得公司要独特，因为是一个创作性的公司，没法全产业链流程式的生产。去年拍了12个电影，3部赚钱，9部都是赔钱的。但是电影这几年行情比较好，赚钱的高额利润，赔钱也不赔那么多，有的戏一赚就是大几个亿，去年的《前任》大概预算几千万，卖了19个亿，几乎这一部戏赚了五六个利润。当然也会拍很多赔钱的戏，去年大概国产英文片，电影拍了快20部电影，他没有看报表到底多少钱赚钱，他就看总赢利。刚才说有想象力，其实很多年前他做华谊兄弟电影就是有想象力的。北京人跟浙江人完全不是一个文化，北京人不会做生意，王中军自己从小生在北京，长在北京，觉得自己没有做生意的基因，但公司上市以后总会推动一个人高速成长，把产业链做完整。

　　所以上市以后对这个公司管理还是起了很大帮助，有拍摄团队今天刚刚从三亚飞回来，三亚这段时间人很多，但是拍摄过程中没有一个旅游景点出现问题，王中军认为这就是品牌的力量，产业链已经就打通了。华谊做的一些电影主题公园的面积那么小，高峰的时候3万人，基本上是人挨人站着。

　　王中军觉得想象力都是自然而然形成的，他不认为他一创业就有很多的想象力，二十几岁小伙子一上来不可能就有企业家精神。现在一些年轻企业家也是被培养的，不是天生的，他创业胃20年才通过积累对于企业发展有自己的判断，企业到底是什么要，什么不要。他表示今年都想退休，但是退不了，未来这种家族为主的企业，退休就是得孩子接了班，但发生大事不还是要找父母吗？

　　重回正题，企业家的使命和精神是什么？他觉得就是自己干活很开心，企业也能相对良性发展，遇到困难的时候坚韧一点，然后给团队一种精神，再大的困难企业家站在那要精神一点，让员工放心，这就是企业家精神。