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创始人与资本博弈:王志东被踢出局,李彦宏却敢和投资人拍桌子

2001年6月1日,以段永基为首的新浪5名董事在董事会上突然对王志东宣布免除其在新浪的一切职务。距离2000年4月,新浪在纳斯达克上市仅一年。

创始人与资本博弈:王志东被踢出局,李彦宏却敢和投资人拍桌子

 

01 被扫地出门的悲情教父

彼时,受整个互联网大行业影响,新浪网广告收入增长缓慢,投资人对新浪盈利失去信心,主张接受中华网的现金收购。而只握有6%股权的王志东却持反对意见。随着分歧不断加深,新浪董事会将王志东踢出局,没有给他任何讨论和解释的机会。

 

“没有王志东,就没有新浪网!”在最巅峰时期,王志东被尊为互联网教父,曾与张朝阳、丁磊一同被称为网络三剑客。

 

然而面对资本的无情,这位被媒体描述为“悲情英雄”的王志东却只能凄然离去。

 

之后,新浪的CEO接连换了很多茬,直到财务出身的曹国伟接手,因力主推出新浪微博而博得了董事会的欢心。

 

创始人与资本博弈:王志东被踢出局,李彦宏却敢和投资人拍桌子

 

随后,曹国伟仔细的分析了王志东被扫地出门的原因,是话语权太弱。随后,擅长资本运作的曹,联合了两家基金公司,实施了管理层股票回购计划,买下了新浪9.39%的股份,成了新浪第一大股东,至此,曹国伟彻底坐稳了CEO的位置。

 

02 敢和董事会拍桌子的李彦宏

和王志东形成鲜明对比的是百度李彦宏的强势。

 

创始人与资本博弈:王志东被踢出局,李彦宏却敢和投资人拍桌子

 

2001年,百度的收入难以为继,李彦宏提出“竞价排名”的商业模式,遭到了董事会的强烈反对,双方在会议室大吵了3个小时。百度合伙人徐勇说:“Robin ,我们投资你可不是让你做竞价排名的”

 

李彦宏大怒,猛地摔了手机,向董事会怒吼:“我他妈的不做了,大家也都别做了,把公司关闭了拉倒!”董事会被他镇住了,只好妥协,并同意李彦宏试试。

 

李彦宏推出竞价排名后,成功的找到了商业模式,2005年百度成功登陆纳斯达克,李彦宏拥有22.9%的股权位列第一大股东;而第二大股东徐勇占股7%。

 

话语权即股权,没有搞清楚这一点的企业家却很多。

 

03 被野蛮人攻占董事会的企业家

前几个月,在上海尬舞的马斯克,因股价暴跌被股东“逼宫”,多家机构建议撤掉马斯克董事会职务,仅保留CEO一职,幸得中国出手,才使腹背受敌的特斯拉股价回升,保住了马斯克的位置;

 

创始人与资本博弈:王志东被踢出局,李彦宏却敢和投资人拍桌子

 

董明珠曾被众多格力小股东联合起来要求下台,董姐在股东会上高呼,“没有我就没有格力,没有格力也没有我”。随即惨遭格力前董事长朱江洪隔空打脸,一句“没有董明珠,就没有格力,这句话不符合史实”。

 

除此之外,还有一手创建了苹果却被自己任命的CEO轰走的乔布斯,以及被野蛮人“篡权”向各路媒体喊冤的万科王石。

 

04懂得利用规则的真正的大佬

在无数血的教训面前,中国的企业家开始懂得了敬畏资本的力量。任凭股价涨上天,也不敢轻易抛售股票。而真正的大佬却懂得利用规则为我所用。

 

创始人与资本博弈:王志东被踢出局,李彦宏却敢和投资人拍桌子

 

早有先见知名的马云,为了坚持拥有投票权不惜放弃港交所而远赴纽交所上市。阿里最大的持股人是孙正义占股35%,而马云在阿里持股只有6%,却拥有最大投票权。

 

创始人与资本博弈:王志东被踢出局,李彦宏却敢和投资人拍桌子

 

还有硬汉刘强东,虽在京东只占20%的股份(前两大股东分别是腾讯和沃尔玛),但刘却拥有80%的投票权。(或许正因如此,强哥才能在经历那么大的波折面前依然坐镇京东)

 

当然,还有看清了资本血腥面孔的,坚决不上市的华为、老干妈。

 

05 结语

 

创始人和资本之间永远会存在博弈,因为前者往往把一手创办的企业当做自己的孩子,而后者却更多把追逐利益当成第一优先。

 

也许只有经历过创伤的人才能深刻体会。

 

王志东后来总结称,从搞技术到经营,最大的收获是跟人打交道一定要认认真真分析每一个人,不要简单把人做归类。董事会每个人的优缺点、价值观、思想境界、学术水平,都要了解。

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