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Coinbase的野心:成为加密货币领域的Google

Coinbase的野心:成为加密货币领域的Google


为实现加密虚拟货币交易之外的多元化服务,Coinbase公司正在寻求并购。该公司已经在2018年进行了三次收购,这三次收购将作为其引进新人才和把产品推向市场的战略中的一部分。目前领头的是Emilie Choi,一位技术型的并购大人物,她在LinkedIn的八年里共完成了40多笔交易。本文为采访她的内容整理。

Coinbase目前在比特币的加密领域有很多新动作:它正在进行着一场疯狂的资本游戏。该公司今年已经收购了三家公司。此外,它还聘请了LinkedIn的交易高手Emilie Choi助力这场收购博弈。

Coinbase希望,在借鉴Google已完善的策略计划下,通过该领域那些雄心勃勃的相关人才建立自己的团队,并使用尖端技术完善其整体的产品组合,这些技术将加深全球对加密的意义与作用的理解。

我们的目标是将Coinbase转变为一个一站式的商店,他能为大众带提供加密功能,并确保其蓬勃发展的业务能够承受目前疯狂波动的比特币价格风险,毕竟比特币的价格决定了其收入流。

但是这一策略使得Coinbase与加密界社区的自由发展的倾向有所出入,其中一些人认为它目前的举动是激烈的竞争行为。在快速变化的加密领域中,正如Choi试图为Coinbase公司完成的并购案一样,这些并购案同时也将考验Coinbase公司本身,Coinbase公司的创始人口碑良好,而公司也一直在他的良好社交关系下推动着前进。


Coinbase的野心:成为加密货币领域的Google


 

Coinbase公司将如何实现其计划,如下文所释。

Coinbase的秘密武器:在科技并购领域经验丰富的老司机

Emilie Choi已被Coinbase的总裁兼首席运营官Asiff Hirji和Coinbase首席执行官Brian Armstrong正式聘用。Choi现在是对此负责的领导者,同时是Coinbase公司的副总裁、负责业务开发和运营,同时也是LinkedIn的新成员。

她的目标之一是:模仿Google在Web 2.0早期阶段的收购战略,大量收购推动技术进步的产品和人才。回想谷歌2004年的Keyhole收购案,正是该收购案为Google Earth提供了良好基础。

虽然Choi是加密虚拟货币领域的新手,但她的大部分职业生涯都是关于企业发展的。在雅虎工作了两年之后,Choi从著名的沃顿商学院(Wharton School)获得了工商管理硕士学位。在那之前,她也曾加入过华纳兄弟电影公司(Warner Bros)的企业发展团队,在加入LinkedIn且创立了目前已有八年多历史的企业发展主管阵营之前,她已经负责管理超过40项交易案。

Choi向《Business Insider》(即此家报道媒体)表示,她正在进行四种类型的收购:收购和“纳入”,这可以让Coinbase公司吸纳人才并且获得重要产品的功能;这些战略收购中包括Coinbase想要投资的企业,以及在金融领域有相关经验的金融科技公司。

Choi说:“世界上有人正在研究我们所关心的问题。如果有团队正在研究这些问题并且能够理解一些极端情况,我们希望他们能加入我们。”

尽管,通过外部构建形成其产品组合一直以来都是选择之一,但据消息人士称,该公司因其迅速完成其必需的内部资源投入与研发工作而负担过重。一位知情人士说:“去年的增长情况在硅谷的历史还从未出现过。这是令人惊叹的一年,但在迅速建立高级团队并克服日益增长的服务问题方面,也绝对是一个挑战。”

乘着目前令人激动的发展高潮之势,比特币的价格飞涨至2万美元,Coinbase公司的核心加密虚拟货币兑换业务也蓬勃发展。该公司在2017年的收入达到10亿美元。

它得到的风险资本填补了它的资金库。去年8月,该公司以16亿美元的估值筹得了由IVP领投的1亿美元风头。根据Recode的数据,在私下的股权谈判估值中,估值已经被抬至80亿美元。目前还不清楚有多少资金将被分配至并购中。到目前为止,所有的交易都是还只在一些较小的方面进行的。

据报道,Coinbase支付了约1亿美元收购Earn,是迄今为止最大的收购案。但Choi说,它的大部分收购价都低于2000万美元的标准,尽管有时候他们也会收回一部分投资回报。

Coinbase公司正在收购相关人才和产品,以制作加密卡

Coinbase公司从交易量上看可能不是最大的加密虚拟货币交易商,但人们普遍认为它是最受欢迎的,特别是目前加密虚拟货币市场的新手们,正在寻找一种简单直接的方式来进行数字货币交易。

这个领域融合科技和金融,意味着公司必须同时关注两个行业的动向。

Choi说:“我们最终将成为鲻鱼型公司(鲻鱼尾部很长):业务在前面,派对在后面,”这是她的同事CTO Balaji Srinivasan使用过的一个比喻,而该同事通过Earn.com收购已加入了公司。

她继续说:“我们拥有令人难以置信的强大核心业务,这些业务充分利用了加密技术的力量,并且均是加密技术为先导,但它们看起来却很像金融机构。在我们强大的核心业务后,而接下来的部分,则是我们投资的目前最前沿的加密优先的相关服务”。

就目前而言,Coinbase的产品组合包括其核心加密货币兑换业务;另外,一个名为GDAX的交易机构,是针对组织类的交易者的;还有一个名为Coinbase Custody的加密虚拟货币存储业务;以及为Ethereum开发人员的开源浏览器——Toshi。

但熟悉该公司的消息人士表示,它目前非常依赖其交易业务,而交易业务本身则受到加密虚拟货币价格波动的影响。

Choi表示,她的目标是找到能够帮助Coinbase建立起Custody和Toshi的公司,同时增加一些让消费者喜欢的新功能,例如增加更容易在平台内执行税收的工具。

Coinbase最近的两次收购都体现这些意图。

4月份,该公司收购了Pete Kim开发的Cipher Browser浏览器——一款虚拟货币钱包。Kim现在是Coinbase该浏览器项目和Toshi工程的负责人,这都是该公司重要的增长领域。Coinbase希望,Toshi项目能基于以该区块链应用,为客户在日常生活中增加对加密货币的使用。

在Cipher Browser浏览器收购案之后,Coinbase又宣布收购了Earn.com,并任命其联合创始人Balaji Srinivasan成为Coinbase首席技术官。

Armstrong在一篇博客文章中表示,他计划加大规模,因为他们已经构建了一款可付费的电子邮件产品,该产品可以说是最早能够完成现实性意义的区块链应用之一。。

加入“Coinbase派”确实有弊处

虽然Choi是并购业务的负责人,但这些都得到了Coinbase公司的首席执行官Brian Armstrong的大力支持。

消息人士称,Armstrong利用他的个人社交网络来加强公司的招聘工作。到目前为止,他在几乎涉及所有的收购案,并且许多交易都与他所熟络的人进行的。

与其说这是Coinbase公司的策略版图,不如说是这更是关于旧金山的创业版图。大多数加密虚拟货币和区块链领域的初创公司都非常年轻,当中,许多成功人士最初都一起并肩工作过。

Coinbase公司投资Blockchain Capital的合伙人Spencer Bogart表示,“他们显然很赞成Coinbase派的这一概念,我认为这不是偶然,这就类似于PayPal派,这些成功的技术创始人们。

Spencer Bogart说,鼓励员工为自己的项目工作,可以让创始人老板们不用太担心自己员工会跳槽去更大公司。

但对于跟随Coinbase派的人来说,并不全是理想中的美好。在痴迷于分权化的数字社区中,Coinbase却成为了权利最集中的公司之一,Coinbase因此在网上备受批评。一些批评者认为,它的收购只不过是一场激烈的竞争压制整合运动,当然,也有消息人士说称这与事实不符。

Spencer Bogart说道:“欲戴其冠,必承其重。在我们的行业内,Coinbase因为有银行的支持,所以能减轻一些压力,他们也是此行业中最保守的。”

此外,就目前看来,大部分Coinbase公司的交易额都低于2000万美元,风险投资公司的投资回报其实并不高。

Bogart说:“我希望看到他们有些更大的动静,购买小块产品,并不是一种可行的出路,这不是理想中的结果。”

广义而言,加密虚拟货币领域现在几乎没有实质性的收购。2月份,Circle Internet Financial以4亿美元的价格收购了Poloniex。然而,Bogart认为如果一家公司“面临竞争威胁”,这种小型的购买行为是恰当的。

他说:“采取双倍投资和降低风险的举措可能成为一个好的机遇。”(猎云网)

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郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

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