今年以来，多家拟上市公司因公司内部控制“踩雷”被否。重庆燃气能
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推动重庆燃气上市，曾被誉为已过6旬的侯行知三大功劳之一。他在位三年，曾让这家重庆最大的综合性能源投资开发企业资产翻番，截至2011年末，资产总额达567亿元，并推动疆煤入渝。在不少受“惠泽”的企业眼中，侯行知是肯帮忙的“侯二哥”，或被称为“侯董”。
5月29日，重庆市能源投资集团公司发行了2012年度第一期中期票据，拟募集资金10亿元，计划6亿元用于补充集团煤炭板块的营运资金。计划4亿元用于偿还银行贷款。
重庆能投集团的资金缺口和债务规模正在加大。申银万国报告称，未来两三年内，集团在建和拟建项目需投入资本金约60亿元。近三年来，由于能源价格大幅波动，其燃气和煤炭板块毛利率逐年下降，今年一季度净利润已亏损0.39亿元。
重庆市第一中级人民法院审判法官认为，即使以案发前所作“贡献”和现时的健康状况，均不足以对其从轻处罚。除了伙同其子侯彧索取或收受财物多达625万余元，侯行知还向纪检机关退出其他违纪款120万元。
重庆市第一中级人民法院刑事判决书（下称“判决书”）表明，侯行知不仅为其子牟取非法利益，还把重庆能投集团下属企业也当成自己的“儿子”支配。他利用董事长职权，在煤价大幅攀升时期，把下属煤矿的精煤违规卖给私人老板，损害国企利益，还为行贿者买官及调动岗位大开方便之门。煤矿及电力、水泥等能源重工行业里的多条“黑金”链条，也随之浮出水面。
白色尼桑牵涉受贿案
2004年5月底的一个深夜，重庆江北区黄泥磅，一辆牌照为渝A95588的白色尼桑风神EQ7200轿车撞上了一辆宝马，车主胡晓被撞伤。酒后驾驶的肇事车主事后给了伤者20万现金得以“摆平”。
此人名侯彧，小时双腿曾摔成骨折，后经多方医治复原，其父侯行知。侯彧成立了博创时代实业发展有限公司(下称博创时代)，注册资金800万元，从事生物制品开发、汽车零部件、商贸信息咨询和物业管理业务。
根据上述判决书，这辆肇事的白色尼桑牵涉到两起受贿案。
“侯二哥跟我说，他儿子侯彧想买车，让我们支持一下。”2002年下半年的一天，重庆跨越集团股份有限公司总经理韩庆对该公司董事长说。其后，博创时代收到了韩庆从深圳账户转过来的40万元人民币。侯彧用这笔赃款中的23.68万元买了一台白色尼桑，其余用作开销。
“感谢费”缘于一起收购国企破产资产事件。侯行知给当时的重庆市机械工业局相关人员打招呼，1997
年11月，跨越集团和重庆机械控股集团以6200万元的价格购买了国企重庆市钢球厂的全部破产资产。在侯行知的协调下，跨越集团不仅免除了欠财政和地税两部门的470余万元债务，原重庆钢球厂欠银行的1900多万元的债务也一笔勾销。其时，侯行知任重庆市经济委员会副主任。
2004年5月侯彧出车祸后，奥克建材公司董事长何伟接到了侯行知的电话，希望他出面处理，并帮忙解决部分赔款。事发后，侯彧从自己的银行卡上取了10万元现金，加上何伟送来的10万元钱，一起交给了胡晓。
何伟的10万元同样是答谢。早在1996年，重庆市长江水泥厂实行产权改革时，国企青木关煤矿水泥厂、乡镇企业江津夏强水泥厂、民企奥克建材公司均有意收购。1996年，时任四川省重庆市经委副主任的侯行知，接受了何伟的请托。长江水泥厂很快落入奥克建材之手。
根据上述判决书，1997年，侯行知插手能源企业事务。彼时国家计划分给重庆最早的一批上市公司指标。九龙电力公司前总经理冯仁礼多次表示希望他代表经委支持该公司上市。后经侯决定，由其分管的重庆市经委企业指导处经办，按其拟定的名单推荐至证监会。九龙电力（600292.SH）于2000年11月1日挂牌上市。从1998年到2001年，冯仁礼先后6次送了8万元给侯行知。
九龙电力有关负责人事后证实，这些钱多在春节或元旦时拜会领导，企业再以招待费或餐费等发票报销。
2007年11月，侯行知调任重庆能投集团一把手。能投集团拥有全资和控股子公司多达24个，参股公司15个。包括煤炭、电力、燃气三个板块。重庆能投集团是由重庆市政府出资设立的国有独资公司，注册资本60亿元，资产总额567亿元。
据上述判决书，侯行知就此大开
能源集团里的“方便之门”
“方便之门”。手段之一，为违规卖煤炭给煤老板牟利。
上任不久，由其子侯彧牵线，侯行知帮助煤老板冯浩的公司从两大矿业公司获得煤炭业务。冯浩的公司叫重庆光前实业有限公司（冯浩因行贿罪已被判刑），该公司主要从事煤炭及制品批发业。这是一家在重庆精煤主要出产地万盛区（现划归綦江区）注册的民营企业，在重庆多处均有销售处。
重庆市第一中级人民法院查明，2008年至2001年，冯浩请托侯彧，为光前实业从重庆能投集团控股子公司南桐矿业公司和永荣矿业公司购买煤炭运出去销售提供帮助。
侯彧曾询问侯行知，“能否帮朋友做点有优惠条件的精煤业务”， 侯彧从中分成。据上述判决书，侯行知答应后，即给南桐矿业公司前董事长刘德忠打招呼，该董事长安排二级公司运销分公司负责人在煤炭销售业务上要“关照”光前实业。于是，南桐矿业公司和光前实业签订了在供货量和付款方式上完全违规的煤炭购买合同。
据上述判决书，同样，侯行知又给永荣矿业前总经理杨天国打招呼。这一次侯彧甚至走上前台，亲自带着光前实派的人去买煤炭。同样，永荣矿业的运销公司在供应量上严重倾斜，总共销售1万多吨精煤。
2007-2009年，国内外煤炭价格步入牛市。光前实业将大量优惠的精煤卖给国电恒泰公司、涟源钢铁集团等。根据该公司煤炭经营部利润计算表获知，冯浩为感谢侯行知父子，以利润分成的方式多次转账到侯彧提供的账户上，其中南桐矿业部分是132.2631万元，永荣业务部分是50.3391万元。
手段之二，为企业入股煤矿提供帮助。2008年，国企重庆乌江实业集团原副董事长曹洪文通过中间人找到侯彧，请托其父侯行知乌江实业希望入股重庆市两江能源开发有限公司和武隆宏能煤炭有限公司。曹称事成后要拿200万元出来感谢。
两江能源和宏能煤炭均是重庆中梁山煤电气有限公司的全资子公司，重庆能投集团的孙公司。
到2009年底，重庆市国资委的批复表明，乌江实业已成功入股上述两公司。如何将200万元打入侯彧等人账上？乌江实业颇费周折。
乌江实业以重庆鑫辉投资有限公司预付湖北黄金洞硅矿工程款的名义打款200万元到中间人账户。再由中间人扣税后将钱分给侯彧等人，中梁山煤电气有限公司原董事长焦景立也分得一份，侯彧分得60万元。事实上，湖北黄金洞硅矿工程合同完全子虚乌有。
手段之三，为下属煤矿企业外地开矿、新建水泥项目提供支持。 2008年，南桐矿业公司在贵州建设木孔煤矿，南桐矿业董事长为在项目立项、资金筹集方面得到侯行知支持，送给其5万元，后以虚假劳务费报销。同年，南桐矿业拟对下属重庆南桐特种水泥有限责任公司进行技改升级，新建生产线。在国家对水泥新增产能进行限制的前提下，侯行知仍给予帮助并收受4万元好处费，南桐矿业后以“搬运费”为其报账。
手段之四，利用职权为煤矿职工买官和办调动。
能源大佬的“儿子们”： 侯行知“黑金”链条起底
2010年下半年，南桐矿业运销分公司总经理何勇（因受贿罪已被判刑）通过南桐矿业原董事长牵线认识了侯行知。侯行知在何勇之妻工作调动申请上签字同意，让她从南桐矿业驻重庆办事处调到了重庆厚德矿山设备检测公司工作，何勇以10万元作为回报。
手段之五，帮助电力企业定向增发。
九龙电力一直在逢年过节和侯行知保持着“送礼”的习惯。侯行知调到重庆能投集团后，由于能投集团是九龙电力的第二大股东，2010年，九龙电力停牌定向增发方案得到了侯行知在能投集团会议上的表态，要求能投集团在九龙电力董事会上支持其方案，最终，九龙电力的增发方案顺利通过。
侯行知还利用能投集团董事长的权力，多次主持会议，为重庆巨能建设集团承建涪陵乌江二桥连接线工程、武隆中堆坝回填整治等多个工程提供便利，并提供集团内部贷款授信担保达9.5亿元。重庆巨能建设集团为重庆能投集团下属企业。
2011年底，重庆市中级人民法院以其受贿罪判处无期徒刑，称其“犯罪时间长、次数多，数额特别巨大”。 (来源：21世纪网)
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