中交第二公路勘察设计研究院有限公司,是位于湖北的一家央企。近日,该单位职工胡某自爆南京项目部的一份“送礼清单”:“送礼对象从局长、副局长、科长、到镇村干部……根据职务高低,分别赠送了2000元至1万元不等的礼金或购物卡。”目前,南京市相关部门已对此展开调查,而爆出此事的胡某被单位同事骂作“叛徒”。(见9月3日《法治周末》)
或许是“叛徒”这个词太具冲击性了,所以舆论大多集中到了这里。其实,这只是该单位南京项目部办公室一位工作人员的表态,不能代表单位所有人的想法,更不能说明大环境不希望改进作风、惩治腐败。
倒是胡某本人的一句话值得关注。他说,“我揭开了行业的潜规则,在这个圈子里已经很难立足了。”这话的要害在于两点,一是这个行业有送礼的潜规则;二是如果不能打破这个潜规则,胡某可能很难立足。
从一些迹象来看,这个潜规则恐怕是存在的。比如该公司有关负责人介绍,公司提倡“自然经营”、“感情经营”、“品牌经营”。其中“感情经营”取得别人信任,尽量不要去行贿受贿,一些“礼尚往来”还是可以的—换句话说,该单位将“送礼清单”定义成了“礼尚往来”。但按照中央八项规定的要求,这样的说法显然难以成立。这也意味着,国企进入了“不能送礼的日子”。
接下来的问题是,国企不能送礼的日子怎么过?虽然人们可以讲出很多大道理,比如说靠技术、品牌形成的竞争力去抢占市场,靠诚信经营、优质服务去赢得客户,但人们同样不能否认,这个市场有许多说不清道不明的东西;有一些人就是认潜规则;有一些人正是靠潜规则成为“人才”,进而混得风生水起。
市场自有“市场的力量”,一个企业的最终胜出必然靠诚信经营、过硬技术。也正是基于这一点,我们认为国企必须做出表率,带头过“不送礼的日子”,靠市场的力量赢得竞争。同时要提醒方方面面,正视“劣淘汰”的问题。如果国企由于不送礼拿不到业务,而有些企业却靠送礼拿到了大量订单,最后,市场必然要出问题。
基于这样的考虑,“不送礼的日子”,应该成为所有人的日子。换句话说,不仅国企不能送礼,其他企业也不能送礼。这需要从两方面入手,一方面就收礼而言,礼虽有大小,但只要伸手就应该被捉;另一方面就送礼而言,送礼多少都应该受到相应惩处,不能出现漏网之鱼。让国企和民企都到阳光下来竞争,才会风清气正,才能防止劣币驱逐良币。
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