主办单位：中国商业政策研究会、中国百货商业协会、中国商业地产联盟、

　　首都商业记者俱乐部、商业时代杂志社、羊城晚报、联商网、零点调查集团。

　　网站支持：搜狐财经频道

　　协 办：北京庄胜崇光百货商场

　　评选活动将采取网民投票与评委投票相结合。评委由主办单位和特邀机构资深人士担任。新华社、人民日报、中新社、经济日报等国内数十家主流媒体专业记者和商务部、中国百货商业协会、中国连锁经营协会等方面权威人士都将参与现场投票，并将于近日正式对外发布。

　　2004年度中国十大商业新闻及年度人物评委会

　　2004年12月30日

庄胜崇光杯2004年度中国商业十大新闻暨年度人物候选资料

　　十大新闻候选事件

　　A、兑现加入WTO承诺，中国零售业12月11日全面对外开放

　　从2004年12月11日起，中国政府分别取消对外商投资商业在股权、地域等方面的限制，进一步下放审批权限等，这意味着中国政府兑现了加入世贸组织的承诺，中国零售业全面对外资开放。外资零售企业加快进入中国零售市场的步伐，中国零售企业面临新的冲击与挑战，中国零售业格局将面临新的重组与洗牌。

　　为兑现中国加入WTO承诺，迎接零售业全面开放，2004年4月16日，商务部出台《外商投资商业领域管理办法》，并于2004年6月1日起实行。新办法明确规定对商业利用外资工作由试点转为正常开放。

　　B、黄光裕成为2004年度中国首富，零售业引起财富关注

　　2004年10月14日，胡润推出了2004年度“中国大陆百富榜”和2004年度中国零售富豪榜。国美电器的掌门人、35岁的黄光裕以105亿元的财富成为2004年度中国首富。黄的财富一方面来自零售业的快速发展，另一方面也得益于其将国美装入鹏润在香港上市。黄光裕成为中国首富，引起人们对中国零售业快速发展创造财富的关注，也增强了人们对中国零售业的信心。

　　C、Tesco收购乐购超市50%股份，首开外资收购先河

　　2004年7月，Tesco公司以2.6亿美元的价格向顶新国际集团的全资子公司“顶超控股”收购了乐购超市50%的股份。全球第三大连锁企业、英国最大的连锁商业机构Tesco以资本收购的方式，迈出了进军中国零售市场的第一步。是否在合资公司中引入Tesco的品牌双方尚在讨论之中，目前乐购将继续保持自己的品牌，其标识不会发生变化。而Tesco的管理团队将加入乐购的管理层中。不同以往跨国零售巨头在中国圈地开店，Tesco采取了以资本收购的方式，从而大大加快了外资进入中国市场的速度。可以预期的是，今后会有更多的外资采取这种方式进入。

　　D、深圳“刷卡风波”涉及各地，银商之争凸显垄断症结

　　2004年6月2日，由深圳零售商业行业协会牵头，深圳35家商业企业因不满深银联刷卡手续费过高且多次协商未果而宣布因内部系统维护暂停刷卡两天，深圳商银“刷卡风波”引起世人关注，并得到重庆、广东、上海、南京等地商家的声援与响应。中国商业联合会、中国连锁经营协会等先后向有关主管部门致函或发表声明，坚决维护行业正当权益。深圳银商之凸显了不同行业如何在在市场经济中协调相互利益关系的问题。市场经济的主要特征之一就是要打破计划经济体制下形成的行业垄断，使在市场培育与发展中获得的商业利益在不同行业乃至企业间的分配趋于更加合理。而行业协会在此次“刷卡风波”中所起的作用也功不可没，显示出在市场经济中行业组织协调、解决行业纠纷的能力与作用。

　　E、商务部组建“零售业国家队”，加快培育本土大型流通企业

　　2004年7月，经过严格评估与选拔，商务部公布了我国流通领域重点培育的全国20家大型企业集团名单，“零售业国家队”正式“出炉”，上海百联集团、北京华联集团、安徽徽商集团、天津家世界集团、重庆商社、武汉武商集团、大连大商集团、上海农工商超市、国美电器、苏宁电器、山东三联集团、深圳华润万家、北京物美投资集团、武汉中百集团、深圳新一佳超市、北京王府井、苏果超市、浙江物产集团、天津物资集团、广东物资集团等20家企业榜上有名。尽管“扶植”的细则尚未出炉，但商务部将不会以“整齐划一”的政策对企业予以扶植，而将提供“个性化”服务。本土民营零售企业此次跻身“零售业国家队”，显示了国家对本土民营企业的作用与发展的关注。而更大的意义在于，中国政府在坚定不移地对外开放零售市场的同时，加快了培育本土零售航母的步伐。

　　F、购物中心泡沫引发争议，大型购物中心要有控制地发展

　　随着中国商业的发展，商业地产热成为2004年一大现象。2004年5、6月份，一场关于大型购物中心是否存在泡沫化的争论引起高层高度重视，银监会、商务部、发改委、建设部等四部委联合彻查。2004年6月，商务部发布《全国商品市场体系建设纲要》称，将控制发展大型购物中心，以正确控制和引导大型购物中心健康发展。国家商务部正在加紧制定商业网点规划管理条例，以期对包括大型购物中心在内的商业网点规划予以引导和规范。

　　G、我国消费品零售总额突破5万亿元又上新台阶

　　2004年，我国消费品零售总额已突破5.2万亿元，比2003年增长13%，创下国内市场销售的历史最高水平。

　　5万亿元背后的支撑力在于今年消费品市场的几大增长：一是月度消费均匀增长。1至10月，每个月的消费品零售总额都在4000亿元以上。二是城乡市场同步增长。10月，城与乡的零售总额增幅差距为2.6个百分点，9、10两个月，县城商业零售总额增幅超过了大中城市，这是多年来没有过的现象。三是餐饮市场快速增长。四是流通热点稳定增长。以连锁经营、物流配送、电子商务为重点的新型流通方式迅猛发展，在市场销售中的比重日益增加。以家用轿车、住房、通信产品为代表的消费新亮点风头正健。五是物价上涨带动销售增长。今年以来商品零售价格指数持续保持正增长。

　　H、百联整体上市迈出实质性步伐

　　2004年8月11日，百联集团有限公司获国务院批准，通过股权行政划拨方式，收购第一百货、华联商厦、华联超市、友谊股份、物贸中心5家上市公司相关股权，并成为这5家公司的实际控制人。2004年10月8日，百联集团豁免要约收购这5家上市公司股票义务的申请被中国证监会批准。至此，有商业旗舰之称的“百联集团”的重组又取得了实质性的进展，这也标志着百联整体上市计划再一次迈出了重要的一步。

　　目前百联集团的商业网点已经达到5491个，2004年的销售规模将达1100亿元，目前百联集团的总资产已达340亿元。

　　可以肯定，随着百联集团整体上市步伐的加快，国内零售业中将会绽放出一朵奇葩，这艘“商业航母”承载了中国零售业的希望。

　　I、食品安全触目惊心，零售、餐饮企业义不容辞

　　2004年，“阜阳劣质奶粉”等一系列食品安全事件严重威胁和侵害了人们的身体健康和生命安全，引起全社会的普遍震惊与关注。2004年4月7日，八大部委联合印发《关于加快食品安全信用体系建设的若干指导意见》。中国食品安全标准体系建设也于10月份正式启动。《农产品质量安全法》、《超市经营环境卫生标准》等多部有关农产品从生产到消费案例流程法规的制订工作也正在加紧进行。食品安全问题牵涉从源头到消费各个环节，需要全社会共同协作解决，但零售业尤其是以提供食品的餐饮企业和超市作为直接面向消费者的销售终端，也有责无旁贷的责任与义务。

　　J、购物卡、返券再次引起关注　沃尔玛呼吁解禁代币券

　　2004年10月下旬，临近零售业全开对外资开放，世界500强之首的沃尔玛给国务院纠风办公室写了一封建议信――一向甘于付出“守法代价”的沃尔玛终于忍不住开始对“购物卡”发言：“大部分零售企业没有遵守禁止使用可以替代现金的购物卡的命令，却没有受到处罚。我们的顾客在流失，节日营业额损失了20％，这对沃尔玛和所有遵守规定的企业是不公平的”。沃尔玛呼吁购物卡尽早“解禁”以求公平待遇，引起社会广泛关注。

　　K、国际资本高盛注资海王星辰，董事长朱丹辞职出走

　　2004年6月，国际资本高盛入主海王星辰，按框架协议，高盛将通过首次投入4000万美元(约合3.3亿元人民币)和后续再融资的方式注资海王星辰，并在5年内将海王星辰推介到全球主要资本市场上市；海王星辰在高盛集团的支持下将发展成为总部设在深圳、中国最强大的连锁药店。9月深圳市海王星辰医药有限公司董事长朱丹辞职，并将所持海王星辰20%的股份大部分变现，但仍持有海王星辰5%股份。朱丹还同时辞去了中国连锁经营协会副会长等职务。3个后，朱丹表示彻底告别医药零售业，并投身于商业地产。

　　L、超市发重组案变局频生，企业兼并重组任重道远

　　2004年4月，物美通过先后对占超市发25.03%的职工持股会和占34.77%的国有股的闪电收购与托管，成为超市发事实上的第一大股东。7月29日，物美、超市发与大商、天客隆双方围绕股东大会和董事会再次发生激烈冲突，并各自向法院提起诉讼冻结了对方的股权。9月10日，天客隆将已划入超市发的19家店拉出经营。

　　从“自由恋爱”到反目“婚变”，从股权纠纷对簿公堂到“7•29”事件，超市发重组案一波三折，给试图通过联合重组加速做强做大的中国零售业留下了诸多思考。

　　年度影响力人物候选人

　　黄光裕

　　黄光裕，国美电器总裁。福布斯中国富豪榜中今年财富增长最大的富豪。

　　1986年，17岁黄光裕随兄弟来到北京，用3万元的贷款开始了家用电器的经销。今天，国美电器已占据国内家电分销市场35%的份额，稳居家电连锁行业龙头。

　　国美改变了中国零售业的游戏规则。2004年6月7日，通过中国鹏润收购国美65%股权，黄光裕将子公司国美变成了孙子公司，“中国鹏润”易名“国美电器”，国美成功借壳上市。这场“左手倒右手”的收购游戏让人眼花缭乱，但在倒腾过程中，国美被收购部分的净资产价格却高得离奇，市盈率为49.4倍，而目前香港资本市场上的平均市盈率仅为16倍左右，充分显示出了他高超的资本运作水平。

　　黄光裕是用传统手段创造现代奇迹的零售业新贵。与2003年的18亿资产相比，2004年黄光裕的财富陡增87亿元。以105亿元的身价，黄光裕当之无愧地登上了胡润百富榜的榜首，成为中国首富，这也是连锁业造就的第一个中国首富。

　　陈 智

　　陈智，深圳市铜锣湾百货有限公司董事长，一个38岁的年轻人。

　　1997年，陈智创建了C MALL铜锣湾广场。与很多购物中心的开发模式不同，发展伊始，他就把连锁经营的理念和方法应用到购物中心的开发和劳动中，在不到8年的时间里，陈智在全国18个省、自治区、直辖市的26个城市建立起自己的铜锣湾购物中心王国，成为中国购物中心领域最具影响力的品牌。同时，铜锣湾的发展对带动SHOPPING　MALL在中国市场的发展也起到了积极作用。

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