安达信公司1913年由芝加哥的一位大学教授阿瑟 安德森创建，经过将近90年的经营，目前在世界84个国家和地区拥有8．5万名员工，为全球10万家客户服务，去年的营业收入超过90亿美元，成为全球五大会计师事务所之一。安然事件爆发后，公司的大多数员工感到震惊、失望和愤怒，难以容忍近百年积累起来的信誉毁于一旦，强烈要求惩处有关责任人。
安然事件事发后，负责安然公司审计工作的安达信公司承认，其内部员工已经毁坏了司法调查所需的有关安然的重要资料,因涉嫌故意销毁数千份有关资料而受到国会的质询。
1月15日，安达信公司宣布解雇一直在休斯敦办事处负责安然公司审计工作的合伙人戴维 邓肯。但邓肯向国会调查小组透露，他是按照公司高层管理人员的指令行事。
美国国会已决定在今后两个月就安然案件及安达信公司在其中所起的作用举行9次听证会。邓肯拒绝到听证会上回答问题这一举动使国会议员怀疑他只不过是一只“替罪羊”。
1月28日，在来自内外两方面的强大压力下，安达信公司首席执行官约瑟夫 贝拉迪诺发表声明认错，表示有关人员在销毁文件时出现了严重的判断错误，涉嫌的员工将受到处分。
安然丑闻越闹越大。400多名安然雇员对掌管安然账目的安达信会计师事务所提起诉讼，以期通过这场官司挽回自己因投资安然股票而损失的退休金。
安然申请破产保护后不久，美国证券交易委员会指派德勤会计师事务所进驻安然，调查其财务虚报问题。与此同时，普华永道会计师事务所的伦敦会计师也于去年12月29日受命监管安然欧洲公司。这一系列举动表明，美国监管当局已不再相信负责安然审计工作的安达信。
安达信公司首席执行官贝拉迪诺表现出合作姿态，承诺与国会各委员会和有关机构合作。还在《华尔街日报》、《纽约时报》等著名媒体上刊登整版广告以及贝拉迪诺的声明，力图挽回影响。
■安达信涉嫌纵容安然虚报利润
自1985年安然成立以来，安达信不仅一直负责其审计工作，而且同时提供咨询服务。据报道，安达信2000年从安然获得的总收入为5200万美元，其中2700万是提供咨询服务的报酬。可见安达信与安然公司之间拥有源远流长的“友谊”。安达信的一个雇员曾经说过：“安达信休斯敦办公室的太多人得到了安然的好处，如果有人拒绝在审计报告上签字，他马上就得走人。”
由于利益冲突的原因，安达信没有指出安然在会计财务上的违规操作和造假行径。在去年10月，安然重新公布了1997年至2000年期间的财务报表，结果累积利润比原先减少5.91亿美元，而债务却增加6.38亿。安达信解释称，这是因为安然在股权交易过程中将公司发行股权换取了应收票据。这些应收票据在公司的账本上记录为资产，发行的股票则被记录为股东权益。按照会计原理，在没有收到现金前不能记作权益的增加。
在国会听证会上，安达信首席执行官贝拉迪诺承认，安达信确实判断失误，以致纵容了安然在会计方面进行一些违规操作。正是在安达信“失职”的情况下，安然可以将数亿美元的债务转至不见于公司资产负债表的附属公司或合资企业的账上，从而使债务隐藏在财务报表以外，同时又将不应记作收入的款项记作收入，以这种偷梁换柱的造假方式虚报公司盈利。
安达信在事件初期企图大事化小，因此只承认在审计不列入安然财务报表的合伙经营项目时犯了错误，没发现安然将债务放到有关合作伙伴的账目上，从而掩盖了财务亏损和虚报盈利。然而，随着对案件调查的深入，安达信所扮演的不光彩角色被逐步抖了出来。据报道，安达信对安然弄虚作假的做法早已心中有数。就在安然去年10月突然发布前3个季度亏损6.38亿美元消息的4天前，安达信内部曾传达一份有可能是涉及安然财务腐败黑幕的紧急备忘录，而目前这份不翼而飞的备忘录正是政府调查机构所希望获得的证据。安达信早些时候的另一份备忘录显示，安达信部分高层人士去年2月开始对安然的会计程序表示担心，并曾考虑放弃该客户。这表明安达信高层也许早就知道安然的问题。
■安达信曾两次因违规受罚
安达信在安然问题上摔跤并非偶然。这与安达信内部管理和经营方针以及美国现行会计行业中审计与咨询两项业务不分有直接关系。2001年，安达信就曾两次因违规操作而被处罚。一次是与审计美国废物管理公司工作中提供虚假误导性审计报告有关。废物管理公司是美国著名的垃圾处理和回收公司，1971年上市，安达信一直对这家公司进行审计。美国证券交易委员会向法院提供的起诉称，安达信在1992年至1996年期间“明知故犯”和“不顾后果”地为美国废物管理公司提供虚假、具有误导性的审计报告，把该公司的收入虚报了14.3亿美元。这种做法显然给投资者以错误的财务报告。2001年6月，华盛顿联邦法庭以“欺骗及伪造账目”罪判处安达信罚款700万美元。安达信及5位合伙人对此指控既没有承认也没有驳斥，但表示愿支付罚款，并同意遵守美国证券交易委员会有关反欺诈行为的禁令。其中四名合伙人因“职业行为不当”被判3万至5万美元的罚款，其中有三人5年内不得从事审计工作，另一人的禁审期为一年。这是美国证券交易委员会20多年来首次对国际会计行业“五大”之一实施的严厉惩罚。
2001年春天，安达信因为替自己负责审计的佛罗里达州家用设备企业阳光公司做假账，被法院判定向阳光公司的股东支付1.1亿美元。这两桩欺诈行为，早已使安达信会计师行的声誉大为受损。
■“安然门”丑闻缠上安达信
作为全球第五大会计师事务所的安达信，一直因其吸引名牌大学毕业生就业而闻名于业界。安然事件发生后，安达信数度出手力图挽救公司岌岌可危的声誉。1月31日，安达信会计师行首席执行官贝拉迪诺致信公司的原雇员（这封信后来被路透社获得），向他们讲述了安达信在安然事件后所采取的行动，并再三重申安达信的前瞻性姿态。贝拉迪诺在信中写道：“当调查委员会需要我们作证的时候，我们做了。其他人却没有。”这封四页纸的信中还提到了贝拉迪诺去年12月份如何自愿在国会面前作证，而安然董事又如何拒绝出庭。
在信中，贝拉迪诺还含沙射影地指出，其实五大会计师行都曾经发生过这样的丑闻。他说：“我们不是第一个、也不会是最后一个陷入这种困境的大机构。我们的竞争对手都先后经受住了困难的考验。同样，我们也能。”
安达信还发起了大规模的宣传活动，还雇用前美联储主席伏尔克成立工作小组，反思公司的执行政策和工作程序，力图产生根本的改观。安达信承认，聘请前任联储主席伏尔克以协助恢复公司的公信力。安达信表示，伏尔克同意出任独立监察理事会主席，与公司携手根本改革核数业务。伏尔克是格林斯潘的前任，他于1979至1987年间执掌联储局。安达信已经同意对伏尔克工作小组提出的任何建议全部采纳。伏尔克也在2月4日的新闻发布会上自信地表明“我们可以指挥安达信的运作”。
同时，安达信还企图将安然丑闻事件的主要责任全部推卸到安然身上。安达信声称，由于安然公司隐瞒了重要的信息，所以安达信才没能够对这个能源大公司的财务产生怀疑。贝拉迪诺在国会听证会上表态，“应该是安然而不是安达信承担破产的责任”。在众议院金融服务小组委员会四个小时的调查中，贝拉迪诺坚持认为安达信的审计师在安然事件中是不知情的。他说：“我不知道我们知道什么，或是什么时候知道的。我本人并不参加安然公司的审计业务。”调查小组委员会成员保罗立即回敬他道：“我看你不见得像你自己说的那样无辜吧。”但贝拉迪诺不得不承认，经过公司内部的审查，安达信已经发现安然事件牵连到比首席审计师邓肯职位更高的人。
■全球五大会计所面临诚信危机
安然破产案不仅仅对安达信会计师行打击重大，对全球会计行业也引发巨大冲击，会计业可能出现重大的变化。全球五大会计师行的罗兵咸永道、安永、德勤、毕马威和安达信均受到严重冲击。
购买一家公司的股票和做其他生意一样，讲究“信誉”两字。为了消除投资者的忧虑，上市公司的业绩报告必须经过会计师行的严格审计，而且公司还会在报告上冠以声明，声称公司已“公平地在所有主要方面披露了公司和附属公司的财务状况”。但是安然公司的突然破产令人质疑这些保证的可靠性。因为在数月之前，安达信才签发安然公司的最后一份年度业绩报告，并没有提及该公司的财务问题，但数月后，安然公司承认，该年度和之前3年的财务报表或多或少有虚撰的成份。这一招认导致安然去年12月2日陷入混乱的破产局面。
诚信是审计公司的立足之本，安达信的态度使得该公司面临的“生存危机”愈来愈严重。在安然公司1月17日宣布不再聘用安达信作为其审计公司之后，另一家大客户德尔塔航空公司也表示将在年度例行审议会上考虑选择其他公司审计财务，以免陷于被动。安达信公司不得不承认已经因安然案件失去了一些业务。
目前有传言说，安达信可能被迫与其更大的竞争对手合并。这将使全球五大会计师行缩至4家，而且必将引起反垄断部门的警觉，因为不久前，全球大会计师行有8家。
美国证券交易委员会主席皮特在一份提交给美国众议院金融服务委员会的证词中说，美国证券交易系统长期以来存在着一些严重缺陷，而现在是该解决这些问题的时候了。皮特说，为了保证公司信息的及时披露和财务报告更加清楚明晰，美国证券交易委员会还需对部分规则作调整。更加完善的会计标准和能够严格监管会计师的新系统也正在商讨之中。皮特还称，美国证券交易委员会正与立法人员和证券公司一道制定新规则。依照新规则，分析师们的投资建议将更加透明。
■会计业今后如何完善审计制度
会计师事务所提供的服务并不一定靠得住，其他诸如信用等级机构、投资银行等也是如此。目前，审计师们靠长期的自律来保持诚实。大公司采用“同事检查”的方法来相互审核审计结果，而审计监督委员会则缺乏必要的独立性，其资金和人员都是来自会计公司，因此无法对不诚实的审计师加以惩罚。制订并推广一套规范的审计制度已经成为势在必行的事情。业内人士建议，审计制度必须充分考虑以下几个方面。
重新审核账簿：五大会计师事务所有必要重新审核所有客户的账簿，特别是那些大客户的账簿，看看是不是还有另一个安然藏在暗处。
确立会计师事务所业务的明确分野：除了税务咨询，会计师事务所不应该为客户提供任何审计业务之外的咨询服务。它们首先要决定究竟是做客户的审计师，还是做客户的发展战略、信息技术和财务体系的咨询师。如果会计师事务所一定既要做审计师，又要做客户的知心朋友，那么安然丑闻还会再次发生。会计师事务所不断将其服务范围扩展，如提供附加的咨询和税务服务等，最终将会由于利益冲突而影响到其审计服务的独立性。
让旋转门停下来：很多安达信雇员辞职后就加入安然公司，和原来的同事们继续着“亲密”的工作。这形成了一种“旋转门效应”，使许多审计师对客户缺少必要的警惕。
防止与客户过于亲密：对于安达信会计师行的雇员来说，有一个屡试不爽的升迁法宝，那就是取悦它的大客户安然公司。正像安达信的一位高级管理人员所说，如果安达信休斯敦办公室的一名员工接到了安然的前任执行总裁杰弗里打给他的一个私人电话，那么他在安达信的前途顿时就变得一片光明。只要想出讨安然公司欢心的新点子，晋升就是指日可待的事情了。
让审计师也接受审计：会计师事务所审计师的工作必须进行再审计。为了保证公正性，再审计师不能与事务所有任何牵连，再审计业务也必须是强制性的。
审计师小组轮转制：定时轮转会计师事务所的内部审计师小组，防止审计师们与客户的关系过于熟稔。会计师事务行通常夸耀自己为某一客户提供了多么久的服务，其实这正是监管者和投资者应该加以警惕的。
■文/陈岚兰 ■供图/新华社
安然破产案大事记
■2001年10月17日，安然公司公布季度财务报告，其利润由2000年的1000亿美元突降到亏损6.38亿美元。
■《华尔街日报》一篇文章披露安然公司利用合伙公司隐瞒巨额债务。
■10月22日，美国证券交易委员会介入安然事件调查。
■11月8日，安然公司被迫承认做了假账。自1997年以来，安然虚报盈利共计近6亿美元。
■标准普尔将安然公司的债券调低评级至“垃圾”，并且将其从代表美国经济的标准普尔500种股票中取消；穆迪公司也将安然公司的信用等级调至最低。
■11月21日，休斯敦的达力智能源公司取消了原定收购安然的计划，进一步加速了安然覆灭的速度。
■12月2日，美国安然公司根据美国破产法第十一章规定，向纽约破产法院申请破产保护，其在破产申请文件中开列的资产总额为498亿美元，创下美国历史上最大的公司破产纪录。
■12月8日，安然的29名高级行政人员被以纽约为基地的联合银行起诉，索赔250亿美元。指控原因是明知公司的前景欠佳，趁机出售数以百万的股票。这其中包括公司主席和总裁肯 莱和得克萨斯州参议员格兰姆和妻子。
■12月12日，美国众议院一个特别委员会开始对该公司破产案展开调查。
■2002年1月9日，美司法部正式开始对安然案进行刑事调查。
■1月12日，根据美国政府两家监督机构公布的调查报告，258名国会议员（其中既有民主党人也有共和党人）曾接受安然公司的政治捐款，至少15名布什政府高官拥有安然公司的股份。
■1月16日，纽约证交所正式取消安然股票相关交易，并拟取消其上市资格。
■随着安然宣告破产，500亿美元灰飞烟灭，市值缩水320亿美元，雇员退休基金账户被榨干10亿美元。
美国历史上的审计丑闻
■博士伦公司，1995年10月23日
美国《商业周刊》的一篇文章揭露了博士伦公司的多起财务丑闻，促使美国证券交易委员会对博士伦公司展开调查。博士伦后来终于承认，公司虚报收入高达1760亿美元。
■来德爱连锁药店，1999年11月11日
美国第二大连锁药店。由于来德爱公司审计师声称无法审计药店的账务，故提出辞职。次年，来德爱公司宣布公司1998和1999财年的总收入虚报了大约10亿美金，美国证券交易委员会对此立案调查。
■Cendant饭店集团，1999年12月7日
Cendant饭店集团公司内审发现公司通过欺骗和坏账手段夸大营业收入5亿美元，事后，公司赔偿股东28.3亿美元，但同时从负责该公司账务的会计师事务所领取赔偿3.35亿美元。
■Sunbeam公司，2001年5月15日
该公司数名高层管理人员被美国证券交易委员会指控犯有财务欺诈行为。2002年1月，其中一名公司高层被罚1500万美元。
■废物管理公司，2001年6月19日
安达信因此支付了700亿美元的罚金。
■安然公司，2001年12月2日
美国历史上最大的破产案，账面价值减少6亿美元。
■美国高级银行，2001年12月10日
银行的合伙人之一Pritzker家族同意承担4.6亿美元的损失，但拒绝承担银行破产的责任。同时，监管机构开始进行调查。
■DollarGeneral百货零售商，2002年1月15日
DollarGeneral在过去三年里营业收入减少2亿美元，股价下跌13%。事发后，该零售公司赔偿股东1.62亿美元。
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