2008年1月底，云南铜业先后公告称，董事长邹韶禄、董事余卫平因工作变动原因，各自辞去其在公司的相应职务。此后，坊间开始流传“邹韶禄等涉案被查”的传闻。
近日，该传闻终于被证实。云南省纪检监察部门日前披露，云南铜业（集团）有限公司（下称云铜集团，为云南铜业大股东）原董事长、总经理邹韶禄，原副总经理余卫平，云南铜业房地产开发有限公司（下称云铜地产）原总经理汪建伟等人因涉嫌严重违纪违法被查处。据悉，邹韶禄、余卫平、汪建伟等人已被开除党籍、开除公职，三人涉嫌违法犯罪的问题已移送司法机关依法处理。三人总计涉嫌贪污、受贿3500余万元。
而从1月到9月，此前就受困于利润大幅下降的云南铜业，在经历管理层大地震之后，已引入新的大股东，期望能够尽早走出“冬天”。
“通报”揭示云铜乱相
根据云南省纪委、监察厅做出的《关于云南铜业(集团)有限公司原董事长邹韶禄等人严重违纪违法案件的通报》(下称“通报”)指出，邹韶禄等人滥用职权的行为，给云铜集团的发展带来严重危机： 云铜集团内部生产经营管理严重混乱，三、四级公司盲目发展，监控失缺，国有资产被严重“稀释”；随意向民营企业提供大额借款，转让国有企业股权，个人从中收受巨额贿赂，国有资产受到严重侵蚀；内部企业间大量采取“过账销售”手段，虚增收入或业务量，致使企业财务成本增加，利润下降，销售收入与实际利润极不匹配。由于监督缺位，管理混乱，企业负债率高，资金链濒临断裂。
“通报”表示，“邹韶禄、余卫平、汪建伟等人严重违纪违法问题，既是个人造成的，也和企业内部管理制度不健全、监督机制缺失等原因有密切关系”。
不过，关于随意拆借款项有多大，国有资产遭到了多大的侵蚀，旗下哪些企业涉嫌财务造假等更加详细的信息，目前仍无进一步消息。
9月22日，云南省国资委办公室主任李恩宝告诉本报记者，“现在我们还没有掌握情况，纪委还没有把资料移送给我们。”是否有国有资产流失，情况尚不清楚。
国资监管前出的问题？
云南省省属第一大企业的云铜集团出了问题，作为此前云铜集团的“大家长”，现在的“二当家”，云南省国资委不得不面对外界“国资监管不力”的质疑。
“是下面的房地产公司出问题了。”云南省国资委办公室主任李恩宝告诉记者。其所指的房地产公司即是此前传说的邹韶禄一案的导火索，云铜集团旗下控股60%的子公司——云南铜业房地产开发有限公司（下称云铜地产）。云铜地产成立于2001年，开发了“时代风华一期、二期”、“时代广场”、“时代年华”等昆明市的著名楼盘，2007年，公司总资产达到15亿元。
此前传言，云铜地产有上亿资金去向不明。此次“通报”中指出，邹韶禄、余卫平利用职务之便曾收受贿赂，为有关企业在转让云铜集团下属公司股权及土地、提供房地产项目开发资金；汪建伟利用职务之便，采取多付工程款设立账外资金，个人从中贪污100万元人民币，并为有关企业在承揽云铜地产商品房项目的景观绿化工程、销售商品房等方面提供帮助。
“出问题不是在国资委监管以后，而是监管以前，当时我们国资委还没有成立，那个时候就出事情了。”云铜集团成立于1996年。2004年，云南省国资委成立，接管云铜集团，开始履行出资人职责。李恩宝表示，邹韶禄等人所涉及的问题发生在此之前，也即在国资委监管介入之前。
“现在社会上好像觉得是在国资委手上出现的问题。不是，云铜是2004年国资委成立之前出的问题，是二级企业出现的问题，是个别人出现的问题。而不是现在社会上所说的，是在国资委手里出现的问题，是集团层面的，一个班子的问题。”
采访中，李恩保多次无奈强调，“只要在国资委监管的这段时间，我们的监管是到位的。”
那么如果“通报”中指出的国资遭到侵蚀的情况属实，是否有可能事后追回呢？
对此，李恩宝表示，如果转让给民营企业，那只能按合同法进行，没有办法。这需要具体情况具体分析，如果当初转让程序有问题、不合法，而出现了国资贱卖的情况，就可以撤销这种转让。
上市公司牵连多深？
集团公司的地震，显然也牵连了旗下上市公司云南铜业大幅振荡——2007年云南铜业年报一改往年“亮丽”，盈利大幅滑坡。
根据云南铜业2007年度年报披露，尽管当年营业收入比上年仍增长9.73%，但净利润仅为9.22亿，比上年大幅下降达45.99%。而此前，公司在2007年年初公告的非公开定向募集发行情况报告书里面预测2007年全年可以实现15.21亿元的净利润。
与年报同时发布的，还有履新不久的云南铜业新任董事长刘才明的致歉信。信中表示，净利润低于预测的主要原因，一是财务费用大幅增长，预测为2.8亿元，实际发生额为8.2亿元，差异金额5.4亿元，其中母公司财务费用差异金额为4.8亿元；二是因产品价格波动和原料供应紧张导致成本上升，加之原预测的进口矿加工费出现差异，导致本期实现产品毛利率有所下降，盈利预测原合并范围内的产品综合毛利率约为4.3%，实际实现综合毛利率约为2.6%，由此导致利润下降约为2.7亿元。
尽管云南铜业方面对业绩大幅下滑作出上述解释，但对照此次“通报”中列出的问题，不免让投资者担心，上市公司方面是否涉入，介入的有多深。
根据年报中的财务数据可以计算，2007年末，云南铜业流动比率约为1.20，远低于一般生产型企业较为合理的数值2；资产负债比率约为0.75，则大大高于40-60%的适宜水平。此外，云南铜业各类关联企业数目繁多，商品、劳务关联交易和担保贷款数额巨大，为利润、资产转移、资金占用等侵犯投资者权益的行为提供了可能空间。
对此，2008年9月22日，云南铜业证券事务办公室的张先生向记者表示，大部分是集团公司的问题，与上市公司无关，只有财务成本增加这方面有一些关联。
不过，他承认上市公司方面目前确实资产负债率较高。“主要根本原因是资本金过少，生产规模大，要的流动资金比较多。而流动资金主要是从银行借款获得，所以负债比较高。”对此，记者问及集团公司方面是否有可能注资改善这种境况，他表示目前尚未有这方面的考虑。
至于关联交易较多的问题，张先生表示，去年云南铜业通过定向增发，收购了集团公司的部分资产（玉溪矿业、楚雄矿冶、金沙矿业、迪庆矿业、楚雄滇中，简称“四矿一厂”），因此关联交易今年应该要比去年减少很多。
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