芒果网今年很忙。从港中旅剥离后的芒果网与中旅总社合并，一个月内又宣言上市，芒果网翻身仗已然打响。如今，芒果网又引入民间资本方，进行增资重组，跳脱单一国有体制，全身心投入市场化竞争。但对自身进行改革、加强线上线下融合的芒果网能否在竞争激烈的市场上再得机遇，却难以预判。

　　引入民间资本

　　昨日，港中旅集团宣布引入明游天下国际旅游投资（北京）股份有限公司（以下简称“明游天下”）和深圳润恒投资管理有限公司（以下简称“深圳润恒”）作为战略投资者，并进行增资重组。重组后，芒果网将改变单一国有体制，真正参与到市场化竞争中。

　　对于芒果网的战略重组、体制自改，劲旅网总裁魏长仁指出，如今国企改革大势已来，芒果网也可顺势而为。今年以来，国企混改成为焦点。芒果网此前对北京商报记者表示，芒果网希望通过战略投资改变单一所有制，借助国企混改的东风改变企业的奖励机制，调整芒果网和中旅总社的利益分配，调动大家的积极性。

　　除了国企改革的大环境，旅游行业的竞争环境也推动着芒果网的改变。如今，经过携程先后收编艺龙(LONG)、去哪儿，曾经的三足鼎立已然不再，但阿里旅行、途牛、同程、驴妈妈以及在细分领域深耕的在线旅游企业仍然竞争激烈。魏长仁指出，芒果网所在的领域是纯竞争领域，此次引入民间资本，迈出了实质性的一步。

　　改革持续进行

　　芒果网的变化不止于此。去年4月，香港中旅(00308)将芒果网被作为不良资产出售给了港中旅集团。但在今年6月，芒果网和中旅总社合并，打通线上线下资源，推进港中旅集团的“天地联网”战略。7月，芒果网CEO李进岭向媒体透露，芒果网计划于2016年在国内上市。

　　易观分析师朱正煜指出，芒果网基本上全部都是国有资本，现在引入民间资本后，可以帮助优化资本结构。

　　近几年中国旅游市场尤其是OTA领域资本动作频频，而芒果网的资本主要来自于港中旅。此次民间资本的引入，“会让芒果网花钱更从容”，魏长仁说道。

　　另一方面，引入民间资本后，芒果网也将从管理体制上进行改变。重组后的新芒果网将告别单一国有体制，并会在董事会领导下，按照新的公司治理结构进行规范化管理。魏长仁指出，外部投资者进入之后，董事会成员多元化，其做决策的声音也会多元化，有利于决策的市场化。

　　供应端潜力巨大

　　港中旅昨日表示，未来新芒果网将进行上下游资源的深度整合，加强对供应端旅游资源的控制力度。不过，在O2O领域，竞争者一直存在，众信的悠哉、中青旅（12.62 +2.52%，买入）的遨游网等都与芒果网形成竞争，同时，线上走向线下的O2O企业也虎视眈眈。

　　近段时间，休闲度假市场成为各家OTA瞄准的焦点，芒果网也表示将聚焦旅游度假领域。易观最新数据显示，2014年中国在线度假旅游市场中，携程、途牛、同程位列前三，遨游网和悠哉分列第5和第6，芒果网未进前6名。朱正煜分析称，线上领域中，流量竞争激烈，芒果网与携程等是竞争对手，但是芒果网自身资源丰富，产品开发能力强，在供应端与携程等有较大合作空间。

　　而在资本利用方面，拿到更多元资本的芒果网将会加大在营销方面的投入，“新芒果网将进一步加强线上销售平台的建设和推广力度”。魏长仁指出，营销是OTA的惯常手段，相较于其他OTA，芒果网之前在这一方面做得不足。

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