号称互联网医疗板块“头炮”的平安健康医疗科技（平安好医生）4月23日起招股，另一家同样受瞩目的互联网医疗独角兽“微医”（WeDoctor）也在近期完成Pre-IPO融资，离上市仅一步之遥。微医首席战略官陈弘哲接受新浪财经独家专访时表示，微医的模式是利用互联网加强医疗服务，与“平安好医生”并不相似。他也透露本轮融资完成后，较成熟的“微医疗”板块最快考虑年底在香港上市，而“微医云”则会在A股上市。
微医疗微医云分别两地上市
微医5亿美元的上市前融资接近完成，最新估值达到55亿美金（约429亿港元），消息指友邦保险、新世界(600628,股吧)等纷纷参与。陈弘哲透露，Pre-IPO进展顺利，预计在近一两周就可完成。完成本轮融资后，微医将整理旗下微医疗、微医云、微医药、微医险四大板块，并最快在今年底推动分拆上市。
其中，微医疗板块作为公司最成熟的业务，包括线上问诊、家庭终端、线下的诊所、老人医疗服务等，将最先分拆上市，上市地点与大股东腾讯一样在香港。数据显示，微医目前注册用户超过1.1亿，截至2017年底平台连接中国30个省份的2700多间医院，平台上医生超过22万名。
“我们没有一个确定的时间表，公司并不急着上市”，陈弘哲表示，微医疗部分将选择业务和市场环境均合适的时候上市，“是不是一定年底呢？我们会跟股东、投资者讨论，看大家想法。”对于港交所即将启动“同股不同权”等吸引科技股的新措施，他表示也会考虑，但依照过往的要求，微医同样可以顺利上市。
公司第二块以向各地政府提供家庭医生、病历系统电子化、大数据分析等解决方案为主的“微医云”业务，则因为涉及各地方政府的敏感数据，管理层倾向于在A股上市。陈弘哲表示，微医云首先要开拓业务，与更多政府购买方签约，而A股上市时间会更晚一些，目前还并不明确。至于正在发展中的微医药和微医险，则视乎情况有可能单独上市，也可能加入前两家公司之中。
线上25%线下75%的医疗需求尽管总被并列比较，陈弘哲却认为微医与平安好医生并非竞争关系。他解释，平安好医生在互联网上聚焦医疗健康领域，“而微医是医疗健康公司，我们只是用科技和互联网来加强我们的医疗服务。”
陈弘哲指出，微医专注于医疗，运营互联网医院，除了线上平台外还包括管理大量的医生、药品等。数据分析显示，微医的线上求医问诊平台加上家庭终端，可以解决约25%的医疗需求，尤其是老年人慢性病、儿童常见病和看病后复诊的需求。每个家庭分配微医旗下的家庭全科、儿科等医生4-5人。其中全科医生大多为微医旗下医生，专科则是与各地大医院医生合作。
除了线上的“25%”以外，微医线上平台也担任分流的角色，其线下全科中心提供家庭全科问诊、牙医、儿科、耳鼻喉科、身体检查等，到今年底将有6家诊所，未来也将与医疗机构合作设立更多线下诊所，“到这一步，可以解决约70-80%医疗需求”，陈弘哲说。余下20-30%则是要病人亲身向专家求诊的疑难病症，线上平台可以完成病人与专家的初步沟通、检查和预约挂号，便利病人找到合适的专家求诊。
他总结，微医的方向是形成线上到线下，从全科到专科医疗服务的完整闭环，“其实大部分还是线下。”
将推出内地赴港就医平台
对于外界盛传保险业巨头友邦在本轮加入投资微医，陈弘哲表示还不能透露具体有股东。不过，他承认股东中的确有“在香港实力雄厚的保险公司”，而这家公司将在微医的海外平台布局中担任重要角色。陈弘哲透露，这方面合作的安排在几周后就将正式公布。
微医的中长期计划，包括推出内地用户的海外就医平台，其中第一步就是推动内地用户来香港就医。香港医疗技术先进，尤其在癌症治疗等方面卓有成效。过往内地病人来港求医，往往只能通过熟人关系网来打听，也无法确认医生的资历，来港治疗前也缺乏基本的沟通。未来通过微医的平台，病人可以在国内挂号预约，医生也可以用这个系统接收病人的病历等资料。
“很多人不知道，内地的病历跟香港的病历也不一样，要经过处理才能变成香港方式”，陈弘哲透露，微医也将做好平台上香港医生的尽职调查，确认他们是“好的医生，真正的医生”。由于战略投资方已在香港医疗行业深耕多年，这一赴港就医平台更会与其保险产品结合，作为保险产品的附赠服务，而保额则可覆盖内地人在港就医的高额费用。
战略合作：保险、地产、医疗
与微医从“挂号网”开始经营多年的成熟线上平台相比，未来线下的战略合作角色更为吃重。陈弘哲透露，未来主要的合作方包括保险业的股东、房地产企业和医疗机构等。
保险公司方面，除了联手拓展内地人赴港求医和相关保险产品，更会寻求将保险和医疗深度结合，“推动保险和医疗的链接，是未来我认为很重要的”，陈弘哲进一步举例，比如目前平均售价约2000元人民币的微医终端，会作为人寿或其他保险产品的附赠品，保险产品则覆盖求医费用。
另一方面，内地线下诊所和房地产商旗下住宅社区、商场也展开深入的合作。“内地前五家房地产商，就有四家找过我们”，陈弘哲表示，过去的趋势是“卖房子”，而未来的趋势是“卖服务”，而教育和医疗，是未来对房地产最重要的服务。他指出，微医的家庭终端可以成为买房的赠品并内置于新楼中，也可以在社区设立健康室，在商场设立小型的诊所或医疗服务中心等。
至于微医与医疗机构的战略合作进展则更快，北京已经有合作设立的诊所，“上海也有诊所在谈”，陈弘哲指出，内地近年来私人医院蓬勃发展，各地也设立了许多私家诊所，然而大多数病人还是选择挤大医院，令许多私家医院和诊所人流稀少。然而通过微医的线上问诊平台，可以直接"导流"到线下诊所的医生，因此受到医疗机构的欢迎。这一模式下医疗机构和微医可以分成，“看完病以后 ，复诊的步骤又可以回到我们线上平台。”
陈弘哲也指出，在医疗健康领域，科技和互联网的发展令行业产生了很大变革，推动了微医这样的公司迅速成长，然而科技的发展最终不能取代医生。“人工智能等科技不可能去作出诊断，不可能了解不同人的身体细节、家庭背景、饮食习惯等等要素，更不可能让人工智能去开药，”他强调，然而微医利用科技和互联网，令医生和医疗体系的工作和服务更有效率。
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