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王思璟:微整形占医疗整形中超一半的交易额

原标题:王思璟:微整形占医疗整形中超一半的交易额
更美APP联合创始人兼COO王思璟
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更美APP联合创始人兼COO王思璟 [保存到相册]

  12月1日,由“中国梦·梦之蓝”赞助的搜狐财经“创江湖”年度收官落地北京国家会议中心,围绕“消费升级”这一主题,众多创投界大牛莅临现场,与在场的众多创业者一起围炉论道。同时本次活动还将揭晓2016年中国创客先锋人物评选结果,表彰最具创新步伐的先锋人物。

  更美APP联合创始人兼COO王思璟在对话环节表示,医疗美容是很典型的消费升级领域。医疗整形中有超过一半的交易额并且是增速比较高的那部分交易额,都在微整形领域,特点是微创、无创,光电护肤,偏保养类的、抗衰类的东西。当然一些注射的方式去改变五官的也很多,这部分的交易额,这个在医疗美容里面,差不多占60%,每年增速100%多。

  以下是文字实录:

  赛富亚洲投资基金合伙人蔡翔:线下是生活服务平台非常重要的环节,对于线下的理解不仅仅应该把它定位在获客端。越来越多的这些生活服务的平台,更多线上的方式相对有效的获得客户,归根到底一个完整的生活服务提供的闭环,它的供应链有很好的能力。即便能够获得很多的客户,无论是忽悠来的还是通过低价的方式弄来的,供应链的能力不能到位,线下最核心的环节不到位的话,获得的客户其实也是一团烟云,线下这个东西怎么强调都不过分。

  主持人:是不是一定要重线下?

  蔡翔:这个问题待会儿我会和各位嘉宾一起来讨论的一个问题,怎么把线上和线下的度更好的把握好,也是各个企业不同的选择点。这场的主角应该是这四位嘉宾,我们请四位嘉宾上场。这四位嘉宾其实是来自于目前非常热的风头正劲的四家企业。而具体介绍各家企业之前,我可以给大家留一个简单的总结。也就是说,这四家企业其实在很大程度上,都是为女性服务的。而且这四家企业中的一半其实是解决了吃货的问题,有另外一半是解决了爱美的问题。我想从咱们第一位企业,每一位企业可以做一个简单的自我介绍,包括自己的情况和企业的情况。

  更美APP联合创始人兼COO王思璟:大家好,我是更美APP的联合创始人王思璟,我们是一个社区加电商的模式,平台上有上百万的真实的用户,做医疗美容,俗称整形的日记体验,包括照片,在上面可以对医疗美容服务进行团购预约,我负责市场运营和产品。

  蔡翔:刚才作为一个简单的各自介绍,某种意义来讲,大家对每家企业有一个初步的认识。作为非常重要的一个现象,在座的各位都会看着非常年轻。某种意义上,这种新的生活服务或者消费升级的风口,如果刮起来这股风,先问问各位嘉宾,从你们的角度来看,这种新的升级、新的消费或者说新的服务类型,有什么样的一些特制,是不是服务于年轻的90后或者服务于更新一代。比过去与众不同的消费习惯,是你们最为看重的切入点?

  王思璟:医疗美容也是很典型的消费升级的领域,我当时准备加入更美,跟CEO沟通。他当时跟我沟通都是药厂数据,我感觉我身边好像完全没有人在接触整形,只有明星、网红做的事儿。当时给我看的药厂数据显示,中国的医疗美容市场大概是2000亿的市场规模,每年的增速大概是在平均50%左右。加入更美的一个月之内,所有的女性朋友偷偷摸摸找我聊天,表示自己做过双眼皮,几年前做过这个那个的,所有人都跑来找我倾诉,那个时候是三年前,感觉这个事情大家不好意思说。

  但后来发现一个很有意思的现象,有时参加创投圈的活动,特别介绍到有一点,平台上覆盖了中国差不多超过一半的一线城市70%、80%的医疗美容机构,包括王菲、赵薇、那英常去的诊所都在我们平台上,而且非常准确的知道哪个诊所哪个医生。每次介绍完这点之后,会场有超过一半的女士的加我微信,问我是哪一家。这个市场确实发展很快的,已经有三年的时间,至少女生之间不会忌讳我去做过医疗美容的服务。我觉得可能再过一两年的话,大家消费观念,包括消费人群的密集度更进一步,异性之间的沟通都不会有问题了。

  蔡翔:怎么辨别,什么样的品牌、什么样的企业,无论从产品端或者作为渠道端抓住这样更好的消费升级呢?

  王思璟:过去很多连锁机构对我们来说,就像上一个话题来说已经出现了品牌老化了,消费者的认知体验也不是那么高了,这个行业正在出现着一种趋势,医生创业,以前大家认为大的品牌连锁机构,像伊美尔,医美行业的消费者认医生,这个医生什么做得好,那个医生什么做得好,口碑好,这跟大众消费品很像。以前大家用宝洁,但是用网红商品,这个商品的体验本身质量差不多,但是可能里面有一些服务环节,品牌联想,给消费者不一样的东西。在这个里面,我们的机会在哪儿呢?当这个行业出现了很多的医生创业,也就是出现了很多的非标品时时候,我们可以帮助非标品做标准。

  大家有没有注意过一个很有意思的现象,在携程上选择酒店的时候,选五星或豪华,本身达到了一定的质量,但是又不符合五星原有的标准。携程定了一套新的标准,这里面有很多新品牌分散的品牌,同时能够跟过去延续了很多年的标准不太一样。其实符合另外的标准,一些用户体验、用户需求的时候,我们作为平台可以去把这些非标品,我们行业的医生,我们去根据他们在不同手术项目上的技术、口碑、行业地位,我们重新做一个分级,做一个标准,我们重视线下不是跳到线下开一家诊所,我们帮助行业重新建立一些更适应这个时代的消费者的需求,而且更符合这个行业的流转效率的一套标准,去帮助线下更有效率,不是说我们自己去做线下,这是我对我们行业线上跟线下关系的一个理解。

  我每次介绍完类似消费观,消费数据的时候,有些男性很吃惊。我经常遇到男士说,虽然我觉得这个市场很好,但我绝对不接受另一半去做医疗美容服务。其实这个里面是有两个误区,第一个误区,对于医疗美容的范围有误解,是不是都去削个骨头,垫个鼻子才是整形。其实不是的,医疗整形中有超过一半的交易额并且是增速比较高的那部分交易额,都在微整形领域,特点是微创、无创,光电护肤,偏保养类的、抗衰类的东西。当然一些注射的方式去改变五官的也很多,这部分的交易额,这个在医疗美容里面,差不多占60%,每年增速100%多,所有这个领域内的注射针剂,每年的销量数据,这个增长都不是我们自己YY出来的,都是上市公司的药厂数据,是这样一个增速。

  第二部分,我见过很多男士不接受另外一半做这个。其实我知道他的另外一半都在进行这样的消费,只是因为随着技术的发展,因为有无创性,很多人根本看不出来,我见过一个男生他跟他女朋友,两个人都是我朋友,他们两个人走在三里屯,那个男生看着旁边的所谓网红脸,我一看就看得出来,一看谁就做过,你现在这么好看了,千万别去做。后来那个女生跟我说,吓的我本来想跟他说做过什么东西,做过一个双眼皮,瘦脸针,都不敢说了。在场的男士对这个领域比较陌生或者有恐惧心理,你回去仔细看看,也许你的另一半其实已经消费了。当然,我不像王柯总这样说,在场谁是我们的用户,我觉得大家可能都不会举手,但很多人可能加我微信。


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