8月15日和17日,集团公司总会计师罗乾宜先后到中国兵器工业规划研究院、北方导航(8.65 +2.85%,诊股)科技集团有限公司导航与控制技术研究所调研。

　　在规划院,罗乾宜听取了规划院主要负责人的工作汇报和转企改制专项汇报。罗乾宜强调,一是要统一思想,坚定信心。单位转变机制,员工转换身份,核心是转变思想。在转制任务面前,全院干部员工要统一思想,认清形势,坚定信心。二是把方案做实,工作做细。以现有的国家政策为依据,认真梳理问题,研究方案,积极推进,稳妥实施。三是领导干部在改革面前要讲大局、善作为、敢担当,做好单位的主心骨,班子要积极引导改革的正能量,做好员工的思想工作,发挥稳定器和减震器的良好作用。四是要按任务时间节点积极稳妥推动转企改制工作,继续履行集团公司赋予的核心使命,再立新功。

　　在导控所,罗乾宜参观了部分科研和实验现场,听取了导控所科研生产及企业化转制工作开展情况汇报,与科研人员进行了座谈。罗乾宜要求,一是要抓住转制的良好机遇,认真谋划未来,实现更好更快地发展。企业化转制重点在于机制创新,核心是调动全员创新积极性。二是国家对军工院所企业化转制陆续出台了一系列政策,将相关政策用足用好。三是要积极稳妥地做好转制工作。在细化落实转制工作方案、积极推进转制工作的同时,要确保队伍稳定和军品科研生产任务顺利完成。(兵宣)

郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。