人们都快忘了,在几乎净身出顺驰的门之前,孙宏斌的目标只有一个,中国第一。而不是什么“一线公司行列”。
作者:李亦儒
来源:商业人物(ID:biz-leaders)
壹
六年前,孙宏斌发了一条微博:你知道有一个东西很便宜,买了很安全,回报又很高,没风险高收益,干吗不买?
他指的是融创股票。
去年8月融创的半年业绩发布会,孙宏斌对中小地产商提出了中肯建议:宏观调控严格程度超过想象,且会越来越严峻,把地卖给融创,然后去买融创股票吧,肯定比直接开发这块地挣得多。
一年多过去了,从孙宏斌说这话的那天算起,融创股价涨了43%。如今中小地产商的生存现状证明,孙宏斌也不算在胡言乱语。
其实孙宏斌早就用微博表白过自己了:心怀善意就是要站在对方的角度理解对方;心怀善意就是不要怀疑他人的动机,不要阴谋论……你心怀善意,世界也会善意待你……
即使这条微博是写给乐视的。这也几乎是孙唯一一条,底下评论充满善意的微博——被乐视套牢的股民们在感恩孙宏斌,将那些把评论区当作投诉平台的融创业主们往下挤了挤。
孙宏斌给中小地产商出主意的节点,融创净负债率较前一年同期降了67%。孙宏斌知道自己曾经失败在哪,于是强调公司安全要摆在首要位置。
今年上半年融创净负债率超过了200%,较去年年底上升了50多个百分点。“好学生”万科同期的净负债率为35%。
但融创同期的利润增幅是万科的2倍。2019年上半年,融创合同销售金额为2141.6亿元,营收768.4亿元,同比增长64.9%;净利润102.9亿元,同比增长61.7%。2019年融创的销售目标是5500亿元。
贰
人们应该已经习惯孙宏斌时缓时急的步伐。融创2003年成立,2010年在港交所上市,那是孙宏斌东山再起的开始。过了“用速度换空间”的年纪,上市时孙宏斌说,三年之后将融创带入一线公司行列。
胡润2019房地产企业家榜上,孙宏斌排名第五,财富值上涨了55%,他下面是王健林,财富缩水后位列第六。
今年,融创将万达文旅城更名为融创文旅城了,广州和无锡的文旅项目超预期开业。“原来在文旅上我们的规模就是最大的,两者结合起来,我们的文旅板块就是天下无敌了。”将业务领域拓展至会展后,孙宏斌这么说。
10座文旅城,4个旅游度假区,24个文旅小镇,近100家高端酒店……王健林的文旅梦,孙宏斌给续上了。
“我们不想做第一已经很多年。”今年年初孙宏斌说。人们差不多都快忘了,在几乎净身出顺驰的门之前,孙宏斌的目标只有一个,中国第一。而不是什么“一线公司行列”。
今年,收并购仍是融创拿地的主要方式:126亿元收购泛海地产位于京沪的两个项目;67亿元收购新湖中宝两个子公司;40亿元收购长实集团大连西岗项目;152亿元收购云南城投旗下两个会展和文旅项目;10亿元接手华侨城成都文旅项目51%股权。
2013年王石点评融创拿地时说:“精明的李嘉诚先生在卖北京、上海的物业,这是一个信号,小心了!”
孙宏斌回应称:“我们继续看好北京上海,尤其是北京上海的稀缺地块。”之前孙也表示过:我们会坚持拿适合做高端的地,坚决控制在我们的预期内。
据今年中报,融创土地储备2.13亿平方米,总货值约2.82万亿元,其中超过80%位于一二线城市。
“我们有最好的收购的品牌,最好的收并购的能力。都是并购项目找我,不是我们找他。有时候谈起来费劲,他们要求太高。”孙宏斌的公开发言读起来总有点不耐烦。
融创坚持高端化战略,现阶段好处显现。
叁
前两年融创的关键词是坚决去化,保证周转。今年,融创第一季度新增土地的价值就超过了2018年全年拿地的390亿元。上半年并购拿地超800亿元。
总有人问,融创的钱哪来的?
“很多人总是关心我们买东西,不说我们挣钱,总说我们花钱,很多人问我你的钱从哪儿来的。钱是销售来的,我们每个月收五六百亿现金,买一个东西100亿有什么困难?没有什么困难。我们现在已经买得很克制了,我们买东西挺少的,8年加起来2000亿,但卖了2万亿。要算大账。”
“我们买的东西不是买回家藏起来的,而是买回家卖了。我们付了万达438亿,这3年销售了1600亿,一部分是工程款,一部分是收回来的款项。我们不仅在买,还在卖。”
如上是孙宏斌的公开回应。当然,还得加上高净负债率和7906亿元的负债总额。
截至2019年上半年,融创的贷款总额为3020亿元。短期贷款1212亿元,长期贷款1808亿元。公司账面现金1380亿元(其中992亿元不受限),覆盖一年内到期有息负债超1.1倍,覆盖下半年到期有息负债超3.1倍。
高杠杆配高周转,孙宏斌认为风险基本没有:“在这个行业里面,销售量和负债的比例大于1就没有风险,我们现在销债比是1.5到2。”
今年融创还向清华大学教育基金会捐款10亿元,这标志着融创进军医养健康产业了。
收购成都环球51%股权后,融创又成了全国最大的会展类项目持有及运营商。
本月初,“融爱家”康养品牌发布会上,孙宏斌归纳了融创的六大板块,其中地产、服务、文旅、会展四个板块,融创已是头部企业,孙希望再用三五年时间,把文化和医疗康养两个板块也做到头部。
尽管孙宏斌说,他不想做第一已经很多年。但我们有理由相信,哪怕仅有一线机会,他也会钻过去的。有些东西一定吸引着像他一样的人。
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