2020年初有三大概念，疫情、华为、特斯拉，但凡是沾上点概念的公司，管他事实真假，影响大小，股价都会呼啦啦飞上天，其中就有傍上特斯拉概念的秀强股份，年后连续11个涨停，从4块多最高涨到13.74。

不过概念只能一时上天，没料的公司早晚要跌回原点，坑掉一众韭菜。

不过这出来混的总是要还的，而秀强股份也因为此次蹭特斯拉热点，终于收到了证监会的调查通知。

为什么要说终于？因为秀强股份那可是玩股价老手，经验颇为丰富。

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01 经营不行，开始套路

秀强成立于1992年，做玻璃起家，2011年上市，由卢家人通过新星投资、秀强投资和香港恒泰控制，其中新星投资占大头。

刚上市的时候，秀强主要做用在电器、太阳能和建筑上的玻璃。说起来当年也算得上是勤勤恳恳，项目可研报告没少发，产能没少建，就是这业绩不太行，甚至还赶不上上市之前。

而股价也在业绩的连累下，长期在破发的状态下游荡。

看着普通的经营的方式对股价起不了作用，秀强就开始考虑起用套路扶持股价。

02 套路一：引入战投，吆喝开路

秀强的第一波套路操作，要从2014年的蝶彩入股说起。

2014年9月，秀强和蝶彩资管王八看绿豆看对了眼，蝶彩就从新星投资那里买了5.35%的股份，准备帮秀强通过搞并购的方式，把公司股价搞起来。

两人手脚也算麻利，蝶彩9月进来，10月秀强就发布了重大资产重组的公告。

当时的市场预期蝶彩进来就是搞并购的，并认为并购就能增加公司价值，股价就会上升。所以打从蝶彩入股开始，秀强股价就有了上升的勇气，直到2015年1月宣布重组终止，秀强才两个跌停跌回来。不过紧跟着牛市来临，秀强股价迎来了另一座山峰。

牛市一来，不用并购股价也能涨，蝶彩也不管什么后续并购了，直接趁着牛市卖了，趁早变现，心里也踏实。

所以15年蝶彩先是一波减持减到4.36%，这持股比例一低于5%，再也不用发公告说自己减持了，减持起来更加轻松。而到了2015年6月，蝶彩也的确不在前十大股东的范围之内，应该是已经基本减持干净了。

而在这蝶彩一买一卖挣了多少呢？

蝶彩14年9月买的时候价格是9.33元。15年4月的减持，价格是14.78元/股，而后续15年4月到6月的时间里，秀强的股价区间在14.7到34，那蝶彩在这个过程中赚个翻倍应该不是什么难事。

这蝶彩都赚了钱，秀强实控人老卢家自然也有其挣钱的方法。

就在蝶彩进来的前三天，老卢家控股的秀强投资将持股比例减持到4.65%，达到不用公告的5%以下，并在后续过程陆续减持226万股。

虽然变现金额和方式可能有所偏差，但在引入战投前，刚刚好把持股比例控制在不需要公告的5%以下，想来是为了在并购股价上升时更隐蔽方便地变现吧。

第一个套路小有成就，秀强又开始准备再搞一个低买抬价高卖的套路。

这个套路的第一步就是在股价低点增持，正好牛市过后公司股价跌了回来，是个增持的好时机。于是实控人老卢家通过2号、3号两个资管基金，在2015年7月到9月牛后分别增持0.61%和2.64%。

增持完第二步就是搞股价，而热点+并购就是抬升股价的很好方式。于是秀强从15年9月设立教育产业基金开始铺垫进入教育行业，在15年12月买下全人教育，宣告秀强已经正式进入时下新兴的K12教育概念，并在后续的一年里陆陆续续进行相关披露和并购保持热度。

而秀强的股价也是非常争气，从教育产业基金开始一路高歌，全人并购后超过牛市最高点，并保持一年有余，直到17年3月底1季报披露才开始下滑。

不过下跌已经不是事儿了，因为17年3月中旬老卢家增持用的3号基金就已经卖出去了，得赚了有1.5亿。而16年1季度增持的5号基金，应该也不会亏，这一增持二并购三减持的套路，合计赚个小2亿应该不成问题。

秀强的套路玩得是不错，就是业绩不争气，不管是原主业玻璃还是新并购的教育。

先说老主业玻璃，电器玻璃作为秀强最主要的玻璃收入和毛利来源，近年来增长遇到瓶颈，2018年电器玻璃的毛利润甚至开始下滑。

秀强所炒的特斯拉属于光伏玻璃，这部分业务一是毛利润贡献很小，并且毛利润早在2015年就开始波动下滑，并随着价格的不断下滑，毛利率一路跌到13%的低水平。

而建筑玻璃，那更是早早失去了被单独披露的资格，基本已经没有了。

而新并购的教育则根本就是个割韭菜的笑话，并购的全人和童梦都完不成业绩承诺，2018年教育领域并购商誉更是直接减值3.09亿，曾经引发股价上升的并购宣布失败，整个业务的毛利润也基本没有增长，根本顶不起来秀强的未来。

就是这样一家经营不行，且擅玩弄股价与人心的惯犯，老天终于开了眼让证监会收拾他。可是，秀强绝不是A股中的特例，所以老铁，这火中取栗的炒概念，也该谨慎起来了吧。

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