《红周刊(博客,微博)》作者 胡东辉
宝钢股份(600019,股吧)50亿元回购计划完成刚满一个月,股价迅速跌回到回购前的低点。从去年9月21日开始实施总额50亿元的回购计划,此前一天宝钢股份的收盘价是4.47元,到今年5月21日完成回购计划时的收盘价为4.84元。整个回购计划耗时8个月,股价上涨8.27%;岂料仅仅过去了一个月,到6月26日,宝钢股份的收盘价已跌到3.92元,比实施回购前跌去12.3%,比回购方案公布前的收盘价3.93元还低了1分钱,可谓前功尽弃。宝钢股份投入的50亿元就这么打了水漂,令人感叹,也让人深思。
设想很理性 现实很残酷
回购源于股价低迷,去年8月正是A股跌跌不休的艰难时期,宝钢股份在去年8月27日创下了3.93元的三年半内最低点,跌破净资产40%,这或许是触动其推出回购计划的主要原因。宝钢股份8个月内累计回购股份104032.3164万股,回购最高价为5元、最低价为4.51元。回购股份已全部注销,此举导致总股本减少了5.9%。宝钢股份认为,在其他条件不变的情况下,这种股本变动将有利于提升公司每股净资产和每股收益。
宝钢股份的设想很理性,但现实却很残酷。回购在当时似乎产生了很不错的市场效应,就在8月28日公布50亿元回购计划时,大盘又从2055点反反复复下跌到12月4日的最低位1949点,但宝钢股份已率先止跌回升,一路大涨小回,到今年2月8日上摸5.07元,与大盘同步见顶。
然而现实跟宝钢股份开了一个不大不小的玩笑,尽管因回购计划其股价率先止跌回升,但其结果却与大多数个股殊途同归,没有回购和增持计划的个股虽然晚于宝钢股份止跌回升,但后来股价也都随大盘反弹赶了上来,不少还后来居上,而宝钢股份却为此耗费了50亿元的真金白银。
对宝钢股份这个超级大盘股来说,公司总股本从1751204.8088万股减少到1647172.492万股,对市场的影响几乎可以忽略不计,仍然还是超级大盘股,并不足以长期支撑其股价;回购对提升每股收益指标的作用也不大,提升每股净资产则沦为画饼。宝钢股份在回购后减少了39.5968亿元资本公积金,同时耗费了50亿元现金,此消彼长,只是数字游戏,但是少掉的50亿元现金可是实实在在的。如果现在再要宝钢股份拿出50亿元来回购,恐怕也力不从心了。
回购欠考虑 失败乃必然
回想宝钢股份推出回购计划,颇有点逼上梁山的意味。当时A股跌跌不休、愁云惨雾,投资者期盼上市公司出面回购,或者大股东出手增持,管理层对此也持鼓励态度。因此宝钢股份推出回购计划后,市场一片叫好声,这也断了宝钢股份的退路。可以看到,有不少公司的增持或回购承诺并没有得到严格履行,只是象征性地浅尝辄止,而宝钢股份则是实打实地在规定的时间内用完了50亿元的回购上限。显然宝钢股份更看重自己大国企的形象,注重言而有信,但这也付出了沉重的代价。
宝钢股份是为盛名所累,其实由控股股东出面增持显然要比公司直接回购好。宝钢股份是超级大盘股,与中小盘股的市场属性存在很大区别。中小盘股盘子小,回购注销部分股份后对提升每股收益指标和活跃股性都有显著效果,而且以后还可以通过再融资弥补回购的资金损失。宝钢股份的盘子太大,回购注销10亿股以后还是超级大盘股,股性不可能因此而活跃起来,对每股收益指标的提升也十分有限,以后却很难通过再融资来弥补回购所产生的资金损失。
如果是由控股股东增持,情况就不一样了,尽管宝钢股份的股价表现很可能与回购的结果一样,增持也会带来账面浮亏,但增持的股份还在,以后总有机会扳回成本。现在则是50亿元现金灭失了,宝钢股份总不至于财大气粗到50亿元也不在乎的地步了吧?
应该说宝钢股份的回购计划有点考虑不周,缺乏充分的可行性论证,违背了市场规律。现在可以说回购是竹篮打水一场空,没有得到预期的结果。当然,如果当初宝钢股份不回购,股价可能还要继续下跌;但从大多数个股同期的市场表现来看,差别并不会太大。由此可以得出结论,宝钢股份的回购得不偿失,失败是必然的结果。
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