采访很自然的从寒暄后切入，刚刚谈起工作，夏总的眼睛亮了许多。“公司所处半导体产业是个朝阳产业，科技密集，资本密集；同时也是个基础产业，放射性强，延伸性高。公司主要生产功率分立器件，与之并列的微电子另外一个行业是集成电路。”谈起专业，夏总如数家珍：“2005年，华微电子销售规模在6亿元左右，在国内同行业高居榜首。华微电子是目前我国最大的功率半导体专业生产企业，主要产品包括彩电用、节能灯用和计算机机箱电源用晶体管，其中彩电用、计算机机箱用晶体管在国内基本属于独家生产。”

　　夏总话锋一转：“如果说华微电子在国内半导体产业中取得了一点进步，但与国外业界相比，只能说是规模小、水平低。虽然公司有些产品与国内同行相比占优，但国内大部分半导体产品市场是由国外厂商控制。原来我们国家还有300多家半导体企业，现在上点规模的只有几十家。面对着国内半导体产品非常巨大的市场，是我们国内非常弱小的半导体产业。”说到此处，夏总一脸严肃。“现有全部国内半导体行业上市公司总市值才五、六十亿元人民币，外资只要用五、六亿美元就能通吃。面对国内未来巨大的半导体市场，对我们国内半导体企业而言，既是重大的机遇，也是严峻的挑战。”

　　经营战略

　　“面对机遇和挑战，我们将充分发挥和扩大公司在半导体芯片生产和研发的现有优势；利用五年左右时间，以再次打造又一个四十年华微电子的增长速度发展；2010年实现企业发展目标———把华微电子建设成为半导体功率器件位居亚洲第一的研发和生产基地。”夏总自信的说：“我们还将紧紧抓住国家振兴东北老工业基地的政策契机；依靠公司近年来在半导体功率器件领域快速上升、发展的态势；抓住市场机遇，扩大技改项目成果，提高现有生产能力，形成新的经济增长点。计划再新建一条具有国际先进水平的6吋半导体芯片生产线并形成月产4万片的生产能力，使得我公司整体生产能力达到折合4吋硅片月产22万片的规模化的国内最大的功率器件生产基地。”

　　夏总表示，公司将从五个方面保障上述目标的实现。第一，华微电子要“再造产品”。公司未来将积极培育包括可控硅、肖特基二极管等高端新产品，加强自主研发。可控硅的全球市场规模约为6.3亿美元，二极管和整流器的合计市场规模达到40亿美元，这两类市场对华微电子来讲都代表着巨大的市场机遇。

　　第二，要“再造领域”。也就是在稳定现有优势应用领域市场的前提下，开拓新的应用领域。比如在现有节能灯的基础上，开拓绿色照明、工业照明、城市亮化等产品应用领域。

　　第三，要提升台面技术。夏总介绍，MOS和IGBT是目前国外两种新技术，生产产品的优点是小型化、片式化。而且应用方面开、关速度快，受高温、高压等环境变化影响小，甚至具有负温度性能，也就是温度达到一定程度后反而降温。到目前，华微电子已经自主研发MOS技术6、7年了，未来通过部分与国外合作，将发展成为公司的核心技术。“在未来不会很长时间，MOS技术就会落地。”夏总说：“到时公司不仅能生产用于平板彩电的半导体产品，而且还有白色家电、汽车电子等领域的半导体器件。”

　　第四，要在自主研发的同时，将引进与自行开发并举，提高企业核心竞争力。公司将抓住经济全球一体化机遇，在研发和生产能力达到一定水平的基础上，向高端产品领域迈进。为了加快技术进步速度，采取引进与开发并举策略，研发和生产高端产品；以产品的高附加值提高企业盈利能力。同时取得良好的社会效益———改善我国分立器件制造企业产品普遍技术含量低、附加值低的面貌。形成完善的技术开发平台，建立国家级的技术中心；拥有一系列自主知识产权的产品研发能力，缩短和世界先进的半导体企业之间的距离。真正实现公司由半导体功率器件生产基地向研发、生产基地转型。

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