比特股重装上阵

既然成就比特股背后的技术已经获得证明, 同时我们已经站稳了发布前阶段 (位在确认市值第四位); 在我们逼近下个月对于市值第二位的史诗级冲刺的同时, 现在就是时候让我们来重新想象一切.  每一件关于比特股的事情都已经被精简, 以此作为向外面的世界介绍我们的准备.  我们有了一个聚焦的愿景, 一个优雅的故事, 一个巩固的产品, 一个坚实的法律框架以及一个去中心化的组织, 所有的一切都包含在一个革命性的自我资助的巨型坦克.

而你不会想要错过 PTS 周年的快照就在2014年11月五号

最大的新闻就是我们将会合并比特股X, DNS, 以及VOTE成为一个单一的强力产品, 并且简单地称为比特股 (BTS).  并且, 比特股将会延伸他的货币及公司的比喻, 成为第一个完全整合其人力资源并作为一个自我治理的小区的区块链.  然后我们当中的每个人可以决定DAC当中的"C"究竟是去中心化自治的小区, 公司, 还是货币.

比特股将有许多面向.   比特股金融签帐卡, 钱包, 或是其投票池,或是当操盘手的终端的用户群将不需要知道他们所使用的数字代币背后的原理.  但是, 许多时候我们需要一个更大的比喻来传递设计上的决策, 沟通愿景, 或是解释运营的法律理论.

因此请择你所爱.  比特股是一个群众组成的小区来支持产生创新货币的无人公司.  并且, 很快地它将会在三种层次都是最好地去中心化.  几乎所有你学习到关于比特股的一切仍然适用.  但是,现在它更容易解释了, 也更能引起人们的兴趣. 让我们好好地看看!  

新的竞争优势

新的比特股 (BTS)相对于它所要取代的数个DACs将会有显著的竞争优势. 事实上, 当X, DNS, 以及VOTE的开发者看到BTS将会如何地有竞争力, 他们马上就投降了. 反抗是无用的.  我们都已经被同化了 - 不是仅仅以一种跟随者的中心化集合, 而是由共同合作的创业者组成的去中心化小区. 现在我们可以更有效地在一个人群日渐聚集的产业同时合作并互相竞争.  我们预期很快地更多的竞争将会转化为顺从. 以下就是原因:

竞争优势 #1:  特性之间共享网络效应

作为独立DACs, 每个开发者必须要反复进行最困难的工作 - 培养网络效应, 产生群聚效应, 并建立市场深度. 藉由合并为一个区块链, 我们可以分享综合效应的果实.  比特股将会整合以下共同服务, 而这些服务在没有整合之下都是效率低落的:

•   统一而稳定且健壮的全球货币 (比特资产)

•   同一群报酬优厚, 同类中最佳 (BOB)的受托人

•   统一的名称以及声誉统

•   统一的安全传信系统

•   统一的出入金渠道 - 连通法币世界的入口

•   统一的营销大伞 - 彼此为对方吸引关注

•   统一的基于共识的统御系统

•   统一的工具, 钱包, 以及界面的家族

•   统一的的方式来吸引并资助最佳开发者以及营销天才

比特股 BTS让我们的生态系进入了一个对DAC友善的自由贸易区, 具备所有的设施以及从现有的网络效应中得利.

它提供了开发者立即的网络效应. 内建.

虽然比特股工具组是开源码软件, 因此每个人都可以免费使用, 但是网络效应可不会伴随其中!  你必须加入我们的小区才能够获得这个效应. 而同时你可以用你自己的店面以及网络上的呈现方式运营自己的事业. 你就是省略了一到两年的尝试期来吸引人潮停驻!

竞争优势 #2:  自我资助的成长

使用怎样的比喻至关重要.  如果比特股是一个货币, 我们就会想要限制其供应量.  如果比特股是一间公司, 它就可以快乐地发行新的股份来吸引新的资金, 服务或是智慧资本的注入以推进成长.  那么比特股小区应该怎么作呢?  我想它应该公平地认可其成员的贡献 - 无论是过去, 现在, 以及未来.  快速成长的公司就会认识到这点, 只要来自新的来源的价值注入超过了新发行的股票价值,每个人的股票的未来价值将会上升. 比特股小区将会因此使用公司的比喻, 而不是货币的比喻, 以此来解释其成长的策略决定.

这将会如何运作? 比特币已经有四年中, 每个区块都会发行50个新的比特币”股份”给他的挖矿”员工”, 来让他们维护网络的安全.这个政策会逐渐增加比特币的供应量, 但是却没有增加其价值, 因为矿工的工作并不会有额外的优势产生.  对于这个耗费巨大的工作的净成本大约是每年五亿美金. 如果这笔钱不需要花在疯狂地昂贵的安全成本, 它就可以支持101个小型企业, 每年的预算五百万美金, 每间企业都可以做一些有用的事情来帮助比特币的成长.

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