中国不断上涨的房价让人觉得住不起，但那些疾病缠身的老人更可怜，因为死都死不起了。

据中国最大的墓园和殡葬服务上市公司福寿园，墓地价格过去三年中每年的涨幅都超过了房价。自2015年上半年以来，一块普通墓地的成本（也就是瑜伽垫的一半大小）涨幅高达41%，达100483元；而同期中国70个大中城市住宅价格涨幅为23%。

福寿园公告显示，2017年时每平方米墓地价格约为112545元——两倍于每平方米56196元的深圳房价，这可是中国最贵的城市房价。

“供应非常有限，”交银国际首席策略师洪灏称。“我们听说过有上海人觉得墓地太贵了，所以买房子来代替。”

中国墓地涨幅高于房价 来源：彭博

位于上海的福寿园，含义为“幸福长寿之园”，2018年前六个月在中国各地共销售墓穴6214个，平均单价同比上涨7%。

克而瑞驻上海的房地产分析师严跃进表示，用于开发墓地的土地因属性特殊，面临监管方面的真空，这在一定程度上也推动了价格上升。

墓地更挣钱 来源：彭博

多年来中国政府采取了各种各样的房地产调控措施，试图为房地产市场降温，但还要确保房价不会突然暴跌以免伤及整体经济。据估计，房地产经济（直接和间接）占国内生产总值的比例高达30%。

据世界银行数据库显示，中国的粗死亡率——即每年每1000人中的死亡人数——2016年时为7‰，低于1960年的25‰。

延伸阅读：利用人们最悲伤的时刻赚钱，这个行业的前景很“光明”

1997年，富安宪久(Norihisa Tomiyasu)开设了他的第一家殡仪馆，并希望借此改善这个行业的声誉。他说，因利用人们的悲伤，在他们生命中最痛苦的时刻索取高额费用，殡葬业一直备受诟病。

“这个行业非常落后，”他说，“我想让它更具社会责任感。”

事实证明，这是一个精明的职业选择。富安是Tear葬仪会馆(Tear Corp.)的创始人兼总裁。这家连锁经营的折扣殡仪公司以透明定价著称。自2014年在东京证券交易所上市以来，其股价几乎上涨了一倍。

在名古屋的Tear葬仪会馆服务室，工作人员点亮了祭坛

日本的殡葬业拥有光明的前景。自2007年以来，每年的死亡人数都超过出生人数。大约30%的日本人在65岁以上。2018年是一个转折点。2018年以后，日本育龄妇女的人数将急剧下降；到2025年，人口总数预计将减少400万——相当于洛杉矶的总人口。

到本世纪中叶，日本人口的下降趋势将进一步加剧。

现年57岁的富安表示：“这是日本为数不多的几个成长型产业之一。”他戴着一副厚边眼镜，散发着一种你可能未曾料想到竟然源自一位葬礼司仪的乐观情绪。“永远保持微笑”是他的座右铭之一。

葬礼创新者

提供葬礼和守灵服务的日本公司有8550家，Tear葬仪会馆仅仅是其中之一。然而，在扩张到98家连锁店之后，它已经成为名古屋市最大，日本第二大的殡葬服务商——仅次于总部位于大阪的老牌企业San控股公司(San Holdings Inc.)。

凭借着独特的营销策略，富安成为一位创新者：他是第一位在网站上明码标价的日本殡葬业者。

Tear葬仪会馆仓库内的殡葬用品

想要一个简单的木制祭坛，以及一套面向家人和密友的基本服务？这将花费大约2989美元（约合19401元）——包括干冰、政府手续和火化费用在内。更加精细的送别仪式，包括摆放鲜花，为死者美容等，则需要支付接近Tear服务均价的费用。其服务均价为9240美元（约合61225元），比行业平均收费1.2675万美元（约合8.4万元）低了数千美元。

预先注册的会员可享受大约10%的折扣。这种现已被广泛效仿的做法，让葬礼变得跟其他任何大宗购物没什么不同。

大阪船井総合研究所(FunaiSoken)管理顾问光田卓治(Takuji Mitsuda)表示：“全国各地的很多殡仪馆经营者都看到了Tear的成功，并争相效仿。他们是潮流引领者。”

文化禁忌

对一项备受谴责的职业的热爱，曾经让富安失去了一段姻缘。当他供职于一家名称含糊不清，同时提供婚礼和葬礼服务的公司时，他未婚妻的父母非常震惊地发现，未来女婿从事的竟然是与死人打交道的工作，而不是婚礼业务。他们郑重地告诉富安：“转行，要么就别招惹我家姑娘。”

用于清洗死者的金属盆和担架

但现如今，随着老龄化成为日本迫在眉睫的问题，关于安排死亡事宜（以及在这个行业工作）的文化禁忌正在逐渐消失。2011年的海啸灾难促使更多的日本人直面死亡问题。荣膺2009年奥斯卡最佳外语片的日本电影《入殓师》(Departures)以震撼人心的镜头语言，阐述了一个事实：致力于帮助人们应对亲人离去的殡仪业者，从事的是一项重要工作。

富安透露称，在青少年时期，他曾经利用暑期帮助一位殡仪员搬运葬礼祭坛。这段打工经历让他找到了自己的人生使命。

有一天，在清理完葬礼现场之后，他看到一位妇女正在支付亡夫的葬礼费用，总计3万美元（约合20万元）。尽管这笔钱是大多数人月薪的好多倍，这位女士还是深深地鞠了一躬，并以一种饱含感情的语调说道：“谢谢，谢谢，谢谢。”说着，她递给殡仪员一叠厚厚的钞票。

这位女士的感激之情让富安备受震撼，但正如他在2008年撰写的著作《为什么我成为了一位殡仪业者》(Why I Became an Undertaker)一书中所述，这笔交易涉及到的“怪诞经济学”也给他留下了深刻影响。

他解释说：“殡葬服务或许是唯一一门能够让人们在付钱的同时，还由衷致谢的生意。”

不过，他后来发现这门生意也有其黑暗的一面。对于许多服务商来说，抬价销售是标准做法。富安说，他还记得曾经和一位雇主争辩说，即使降价一半，他们仍能盈利，为什么不这么做？

“推销他们的产品时，葬礼司仪根本不考虑人们的经济负担能力，”富安说，“我们会引导人们买这个，买那个，在这一切堆积起来之后，就是很大一笔钱了。”

一位花工正为当天的葬礼仪式做最后的装点

即使现在，这种事也不是什么新闻。日本国家消费者事务中心的数据显示，随着全国的死亡人数攀升，对殡仪馆的投诉持续增加，从1996年的83起增加到2015年的724起。最频繁的投诉事由是标价高得离谱，一些收费无法说明原因。

比如，一位现年42岁，名叫友希的名古屋妇女表示，2017年10月，参加完祖母葬礼之后，她觉得自己被抢劫了。（由于担心让家人陷入尴尬，这位女士要求记者不要公开她的姓氏。）

空椅子

她说，哪怕事先明确要求承办方提供小规模服务，全家人在第二天仍惊讶地发现，仪式的举办地竟然是一个摆放着一排排空椅子的大厅。大约五六位僧侣已经被召集起来，在那里诵经。账单上的数字数目惊心：4.52万美元（约合30万元）。

“任何人都会觉得这个价格实在高得离谱，”她说，“但在那一刻，你很难鼓起勇气说：难道你们就没有更实惠的服务吗？”

富安表示，他希望人们能够大大方方地提出这些问题，而不会感到羞耻。

Tear葬仪会馆的灵车行驶在名古屋街头

2017年，他的殡仪员共举行了13465场葬礼，这个数字仅约占日本2017年死亡人数的百分之一。

他的扩张计划很简单：每年借助日本人口普查数据，确定老龄人口集中的区域，随后开设几家新店。这些潜在殡葬市场其实很好找，因为它们无所不在。

撰文：Jason Clenfield

撰文：彭博新闻社 编辑：胡心悦

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