唐宁在演讲中提到，企业要求新求变，每五年重塑自己一次，要有预见性，学会长期的赢、专业的赢、科学的赢、可持续的赢。

　　一流企业做行业的事，二流三流企业做学一流企业的事，面对中国高净值、超高净值客户的自身企业的数字化重塑、投资、传承这三大痛点，宜信财富已经打造了中国财富管理行业最完整、最高质量的产品线、服务线，我们的梦想就是和各位客户一起成长，共赢未来，做大家长期可信赖的财富管理伙伴。

　　欢迎大家来到成都，与正确的人、中国最优秀、最成功的一批企业家，创业者，投资者在一起，讨论正确的事情。这几天大家都在关注世界杯，世界杯是竞技体育，是要在意胜负的，是要拼搏夺冠的。投资或者经营企业也是如此，是在意胜负的，我们要赢。

　　但是，什么样的赢才是真正的赢？这一点，我想跟大家特别提出，真正的赢是长期的赢，科学的赢，专业的赢，可持续的赢。撞上了一支股票不叫赢，蒙上了一个机会不叫赢，如果企业有一张订单，来自于一个很熟悉的朋友，值得长期高兴吗？不必然。一定要建立持续获得订单，建立从不认识的人那里获得订单的能力，否则就是守株待兔。

　　在投资领域当我们获得了回报的时候，我们要特别重视回报来的是不是有道理，是不是科学。我想跟大家一起分享一段视频，跟大家报告一下，宜信人是如何看待胜负的？是如何专业的赢，长期的赢，有系统的赢的。

　　这个视频是去年做的，去年推出的时候在行业中引发了一场风暴，我们用一年多时间研发，是投资团队和科技团队共同合作的成果，我们希望赢得有道理，赢得有一致性，不仅仅过去、现在有，未来也要有；不仅仅一次有，而且要一贯持续。

　　《亚洲货币》这样权威的专家团队评估财富管理机构的标准，对客户、投资者最有帮助，选择一家专业的可信赖的财富管理机构最重要。

　　那么他们是用什么样的标准去评估的呢？资产管理规模、各个资产类别的产品设计研发能力、产品的多样性与创新性、全球化、面向未来、风险管理与合规机构、客户综合服务能力，还有一点甚至更为重要：

　　推动行业发展的表率性贡献。一流的企业做行业的事情，二流三流的企业做学习一流企业的事情。宜信财富始终在过去、现在以及未来，以最前沿的理念和最优秀的实践推动中国财富管理行业发展。

　　我们都穿着防寒服，背后就是山，那是真正松树，真的雪，特别特别冷，坐在我旁边的这位美女不是中国人，是一位日本人，她对于中国的认识还停留在旧经济时代，问的问题都是一些传统经济时代的问题，另外两位是美国的主持人和记者。

　　我分享的是中国的新经济，中国的科技驱动的和几亿中产阶层驱动的新经济在高速增长的品质，以及我们科学的财富管理，投资于新经济的巨大的机会，在全球范围内产生的冲击。

　　宜信财富是Milken机构亚洲唯一战略合作伙伴，我向大家分享的就是中国新经济引擎强劲，无论是经济还是消费升级都需要金融支撑。

　　宜信12周年生日到来之前，我去英国牛津大学做了一件有意思事情，现在在牛津有一间教室叫宜信教室，当时牛津大学商学院的院长说牛津有近一千年的历史，我说宜信公司也希望能够成为一家有千年历史的企业。金融是有延续性的，金融是有严肃性的，我们认真的做，好好的做，一定可以做得非常扎实，非常长远。

　　他说在科技变革之中，赢家必须不断革新自我，今天的企业应该和五年前有非常大的不同，五年之后的企业跟今天也应该有非常大的不同，一定要建立起新的能力，服务客户更多的需求，或者服务更多的客户，或者以不同的方式服务客户。

　　要想看清趋势，以史为鉴是一种方法，可以看过去美国、欧洲怎么做的。他们在金融方面，在财富管理方面，在社会发展进步方面，都发生了些什么。另一种方式就是到全国各地、全球各地去游学，看世界，看别人在做什么，也包括将牛人请到中国来分享。

　　还有一个非常重要的举措，就是通过投资的方式。我们在全球范围内投资金融科技，成立10亿美元的新金融产业投资基金，一半投资中国，一半投资中国之外的机会，本身就是通过投资进行学习，与最前沿的科技，最前沿的商业模式，进行深度的互动。当真正要去投资的时候，其仅仅是“看”的关注度是完全不同的。

　　当我们第一步走完了，知道B点在哪里，就要勾勒出A点到B点的基本路径。当然不可能是完全清晰的路径，因为有很多不确定性。但是企业家、创业者要通过想像力，通过学习别人，通过深刻的行业洞察，基本勾勒出由A点到B点的路径。

　　第三步，坚定而灵活地去执行，这其实就是组织重塑。从事企业工作的朋友们对此都有充分的感同身受，就是一个字“难”，两个字“真难”，三个字“太难了”。改变一个组织甚至比重新来过还要难很多，但一定要坚定灵活地，一往无前地走下去，因为未来是不以你和你所在的组织而改变的。

　　这样三步，将会让我们每五年都有一次更新重塑，并且以客户未来的需求为中心，而不是今天的需求。如果满足的是客户今天的需求，那只是一个追随者。一定要有预见性，从客户未来的需求出发，回头想需要建立怎样的能力。

　　第一完成企业数字化转型和重塑；第二如何进行投资，如何进行全球投资，如何投入到新经济之中；第三是传承，如何把财富、价值观、理念传给我们的下一代。宜信财富将帮助大家解决这些问题。

　　但未来十年二十年，中国经济是科技驱动，创新驱动。科技企业哪有什么实物资产？哪有什么现金流？他们需要很长时间之后才有现金流。他们也没有确定性，三年之后找他们要本金回来不可能，一定是七年、八年甚至更长时间，这样的价值创造才能创造高回报。

　　但是高回报蕴含着高风险，所以无论投资还是整个的金融体系，已经跟过去十年、二十年完全不一样了，我们进入了直接投资的时代，我们进入了股权投资时代，进入了二级市场、资本市场投资时代，我们进入了科技时代。所以我们的打法不同了，思维的框架也不同了，工具也会完全不同。这是我们的投资者们面临的根本的挑战。

　　宜信财富的母基金投资团队是优秀的，但是他们要赢在未来，要比所有其他机构做得更好，还需要科技的翅膀，需要我们一秒钟能处理一千万条的AI大脑去帮助他们。这样的科技能力不会取代人，但会让既有的优秀团队变得更好，更强大。

　　今天的宜信财富在全球建立起了强大的服务网络，而且拥有在各个市场开展业务的资质许可，合规风控是我们的生命线，我们所有的能力建设都是以合规风控为最根本的。

　　一提到宜信财富，有客户说，宜信财富的类固定收益投资非常强，因为过去把最难的P2P都做得这么好。之后又说，宜信财富的私募股权投资非常好，唐宁过去是天使投资人，有强大的投资能力。还有客户说，宜信的海外投资能力特别强，海外的产品和服务都是行业领先的。这些确实是非常重要的认可，但是我们的资本市场、房地产、其他资产类别同样优秀，这些资产类别的产品和服务也是大家资产组合之中重要的组成部分。

　　我总用我第一个天使投资的企业为例，2003年投的，14年才上市，等了11年，但是我早先它的价值100万美元都不到，而14年上市的时候市值5亿美元。优秀的投资机构以专业的方式投资于新经济，回报将是非常可观的。同时母基金的形式又让风险非常可控，比投单一企业、单一策略、单一基金不知道要好到哪里去。

　　今年上半年，中国股市表现不佳，但我们两只资本市场母基金，基本上没有亏损，这就是风险可控。大风大浪来了，我们沉得住气，从成立之日起到现在，总体回报很可观。这样的回报我们是知道怎么获得的，不是撞上的，不是猴子扔飞镖就能扔出来的。为什么会有这种高收益低风险的可能呢？因为母基金，母基金是让大家得到免费午餐的机会。

　　宜信财富在几年前与李庆博士开始合作，他在纽约运作高频量化基金。他不怕市场跌，市场涨他也不开心，他最喜欢的是市场乱，因为他的策略是做波动，市场只要波动他就获利。所以英国脱欧之后相当长一段时间，很多基金做得都不是很好，但是他的策略却让他管理的基金有了很好的回报。

　　专业性机构投资房地产不是买房等升值，宜信财富不拥有任何一线、二线、三线、四线城市的房产，我们用母基金的方式进行投资。

　　对于私募股权、资本市场、房地产这些资产类别，我建议用母基金的方式投，因为他们风险太高了，周期太长了，单一项目也有极大的风险。如果想投单一基金、单一企业、单一策略，就用小部分配置，例如20%以内。比如一个亿的可投资资产，私募股权投2500万，这其中2000万是母基金，剩下再去投一些单一基金、单一机会，其他资产类别也是同样的建议。

　　房地产领域有很多跟我们过去买房等升值这样完全不同的逻辑，我们应该学到并且进行相应的投资和相应的配置。买房等升值这样用高杠杆去搏的方式，未来是没有这样的机会了，而且过去的机会能不能获得纸面上的价值，也需要进行相当的风险防范。

　　母基金与优秀的不同策略的有面向未来的投资能力的基金合作，投入到多种优秀的比如说商业地产、物流地产、养老地产、旅游地产等巨大且高增长预期的房地产细分领域，就可以把不同的投资策略有机整合在一起，不会因为一个策略出了风险，就让投资者产生重大的损失。

　　宜信财富的房地产母基金已经在新加坡面向全球运作了几年的时间，创造了优秀的回报。我们与专业机构合作，把从国际上学来的能力用在了中国，我们对中国某些房地产领域的发展充满信心，对能够给大家创造价值充满信心。

　　在宜信财富三亚尊享年会的时候，有这么多的客户对传承话题感兴趣，我都只能被挤在门口。我希望所有客户现在就考虑传承问题，相应的工具已经完全具备，宜信财富具有强大的能力帮助大家能够去做传承。

　　每一个家庭都有不同的场景，比如孩子如果能够考上常春藤学校如何奖励他，如果沾染恶习如果规避它，通过家族信托每月给他多少钱等等，这些有个性化的设计都可以实现，今天就是考虑它的时候。

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