2019年，上市险企中国人寿总市值重新站上千亿美元，找回全球最大市值寿险的标签。市场“涨声”的背后，是中国人寿集团新战略开局之年带来新面貌。
中国人寿集团新经营班子去年初提出“重振国寿”战略，作为该集团核心子公司的上市公司中国人寿，也因去年战略目标下的改革成绩，得到投资者认可——A股股价上涨72%，领涨保险板块。
1月16日，中国人寿集团2020年工作会议上发布未经审计的集团2019年合并数据：集团营业收入超9000亿元，保费收入超7000亿，总资产超4.5万亿，净利润创历史新高，投资收益突破2100亿，管理第三方资产规模突破1.4万亿。全年数据进一步佐证了“重振开局良好”。
该会议认为，2020年将是“重振国寿”由开局起势转向攻坚突破的关键之年，会议为“重振国寿再上新台阶”制定了重点工作：要确保稳业务、稳投资、稳效益、稳经营，同时积极进取跑赢大市、争先进位。其中，保险板块坚持价值引领，投资板块推进投资能力和投资收益“双提升”，持续深化科技创新……
总体量靠近5万亿后，投资稳定提升变得越发重要，中国人寿集团投资能力如何变硬？科技国寿提了很多年，怎样保证科技化创新落地？国内最大保险集团争先进位，动力和空间在哪里？
近日，券商中国记者采访了中国人寿有关人士，了解到这家保险巨头在解决这些新问题上的新举措、新思路。这些，也代表了国寿下一步的底气。
管理第三方资产大增40%至1.5万亿，投资板块市场化各有动作
中国人寿集团业务分为保险、投资、银行三大板块，可以说，除了保险的价值引领受到瞩目外，投资板块过去一年的表现也可圈可点。
2019年末，中国人寿集团合并总资产超过4.5万亿，合并管理第三方资产规模突破1.4万亿元，较上一年末的不到9900亿元，大幅增长40%。数字增长，与国寿集团投资板块市场化改革不无关系。
第三方业务拓展能力，是观察保险类资管机构投资管理能力和市场竞争力的一个重要维度。以前，保险资管主要管理母公司的资金，是市场上的“买方”。如今，股东要考虑资金收益最大化，也在推进市场化委托，因此保险资管要吃到“股东饭”也要有真本身，直面银行理财、基金、券商资管、信托乃至国际资管巨头的竞争。保险资管要确保活得更好，还要转向“买方+卖方”身份，积极争取管理第三方资金。
中国人寿的投资板块就在经历这样的改变。其投资板块包括4家一级子公司：中国人寿资产、中国人寿养老险、国寿投资、国寿健投。其中，国寿健投为2019年最新设立，主要投向健康养老产业，并整合健康养老服务资源，帮助国寿集团适度延伸服务。
券商中国记者获悉，国寿资产2019年末第三方资产总规模超过3200亿元，同比增长34%。一个重要抓手是资管产品能力，国寿资产人士介绍，2019年，公司产品货架上数量众多的资管产品开始朝着“明星产品”“拳头产品”演进，获客能力大大增强，本级组合类三方业务规模较年初增加587亿元。
国寿养老险公司2019年底管理资产规模约1.1万亿元，其中投资管理超6100亿元，实现大幅增长。其对投资业务有多项改革举措，其中之一是建立市场化考核机制，营造投资文化氛围。完善人才“选育用留”机制，广纳市场优秀投资人才；强调全方位业绩考核，细化考核评价标准，明确奖惩机制。同时，公司以做实绝对收益为抓手，提升投资管理能力，企业年金含权益类标准组合投资业绩创近三年来新高。
国寿集团旗下另类投资平台国寿投资公司，2019年围绕客户服务，加强市场营销，主动“走出去”，拜访客户，积极寻找更多的项目合作机会，同时大力发展定制化产品。另外，其成立第三方业务专委会，加强第三方业务统筹和管理，探索第三方业务激励机制。全年新增第三方产品9个，新增第三方签约规模超过115亿元。
2019年，国寿集团的投资收益大幅增加700多亿至2100亿，投资板块为集团盈利贡献增大。
第三方业务的开展，除了推动业绩提升外，还使得市场中优秀的投研成果、产品设计、服务意识、营运经验等，流进了国寿系统内，进一步推动了投资板块的综合能力改善，形成良性循环。
对科技的重视前所未有，纳入全面考核
这些年来，“科技国寿”一词对关注中国人寿的人来说，并不陌生。这家传统险企巨头近年展现出大力拥抱新趋势的姿势。2019年的不同在于，中国人寿将“科技国寿”的重要性提到了前所未有的战略新高度。
在重振战略中，“科技化创新”已经和综合化经营、国际化布局并列为“三化”，作为国寿集团面向未来必须坚持的驱动道路。
2019年3月28日《科技国寿建设三年行动方案》发布，提出中国人寿将全力打造国际一流、行业领先的金融科技，全力建设“科技驱动型”企业，使科技成为中国人寿的一项核心竞争力、一个重要品牌和一种重要文化，以科技崛起引领重振国寿。三年行动方案包含30项科技重点行动，后续被分解为74项任务，指向数字化转型等目标。
科技化创新，在2019年除了有“顶层设计”，还有落地开花的成果。可以提炼为三个关键词：数字智能、互联互通、体验优化。
以数字智能来说，寿险公司数字化自主经营，数字化职场设备覆盖90%星级职场，累计通过数字平台投放短险产品组合2124款，保费22.18亿元。重疾保障型客户智能推荐等上线，高分客户购买率30%。新单核保自核通过率90%……数字是一方面，体验能最真实反映科技带来的变化。“过去我们的客户APP不好用，但2019年以来，像中国人寿寿险APP明显比过去的体验提高了几个档次。”中国人寿有关人士告诉记者。
为推进科技化创新落地，券商中国记者了解到，科技创新已明确纳入中国人寿集团内部对业绩、领导班子、各业务部门的全面考核体系中。
同时，除了科技条线外，中国人寿集团的战略、人力、财务、投资等职能部门也已参与科技国寿建设中，科技人才、科技经费乃至有助于科技创新融合的更先进战略合作模式等，都需要破题。
“要舍得投入，舍得花大钱，否则现在花小钱，未来就要花大钱，现在不花钱，未来就赚不到钱。”中国人寿对科技投入有这样的判断。
国际化布局瞄准全球进位，海外保费占比8%
拥抱科技趋势，为的还是发展，持续发展是硬道理。在中国人寿集团拥有保险、投资、银行三大板块十家一级子公司、经营网络覆盖全国、服务数亿客户、体量接近5万亿，成为国内最大的保险集团后，如何进一步提升发展动能？中国人寿的思路是，国际化布局，把自己放到全球市场中增强竞争力。
也是在2019年初“重振国寿”中，其明确了国际化布局的新思路。即，加强对海外机构统筹管理，积极服务国家“一带一路”建设，着力构建起“一体两翼”的国际化新布局。一体两翼，即以港澳为主体，保险业务向东南亚等新兴市场延伸，资管业务向欧美等发达市场拓展。
中国人寿的国际化发展可以追溯到1984年，当时中国人寿海外公司的前身设立了香港分公司，随后在1989年设立了澳门分公司。目前，已在中国香港、中国澳门、新加坡、印尼、英国伦敦、美国纽约6个国家和地区设立分支机构和代表处，2019年海外保费收入折合超过550亿元人民币，占集团总保费收入约8%，领跑国内同业机构。
境外投资方面，2019年末，中国人寿境外投资规模合计4966亿元人民币，占集团总资产比重约11%，投资品种涵盖二级市场股票等标准化产品，以及股权基金和不动产等另类投资，投资范围覆盖全球发达资本市场和欧美等45个国家和地区。
中国人寿人士介绍，未来，将继续积极与国际市场融合接轨，不仅要在国内领先，还谋求在全球进位，在全球竞争的大风大浪中提升自己的全球竞争力，实现建设国际一流金融保险集团的战略目标。
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