1月5日下午,杨华辉董事长、刘志辉总裁与相关部门负责人,就落实分公司经营管理体制改革精神,深入上海分公司进行调研座谈。上海分公司总经理黄宪就贯彻落实相关精神与工作部署进行了汇报。

　　在调研中,刘志辉总裁指出,上海分公司作为核心区域,要充分认识一级经营单位的主体作用和责任,深刻认识到上海分公司地域性优势,做好各项业务的协同工作。

　　杨华辉董事长强调,公司上下要贯彻执行这次改革精神,将工作落到实处,确保改革成功。一是要做好各方面宣传工作与平稳过渡工作,吸引总部人才到上海分公司工作,加强干部队伍建设与机制体制建设,把领导班子配齐,全面对接总部各项业务。二是明确上海分公司的定位,快速提高分公司在上海区域市场的竞争力,借这次改革契机,进入TOP10,创造更高利润,成为公司最大最强最好的标杆分公司;三是要把上海分公司平台用好,做实做强各项业务,借助这个平台推动综合业务发展,形成业务竞争力。以“决战就是决胜、起步就是冲刺”的状态,将上海分公司打造成一流的证券分公司。

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