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南天信息(000948.SZ)发布半年报 净亏损3801.09万元

格隆汇8月27日丨南天信息(000948)(000948.SZ)发布2019年半年度报告,实现营业收入约12.04亿元,同比增长21.09%;归属于上市公司股东的净亏损约3801.09万元,上年同期亏损4196.38万元;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净亏损约4308.50万元;基本每股亏损0.1186元。

报告期内,公司各项重点工作开展情况如下:

(一)稳步推进五大业务,促进公司持续发展

1、软件业务方面

报告期内,公司软件业务以银行IT解决方案为核心,推进自主经营体建设,优化组织结构。公司保持在金融行业的优势,提升核心竞争力,实现重大行业市场的策划与推进目标。积极拓展非金融客户,中标京投公司轨道交通规建运全周期管理系统项目;完成建信金科资源池2019年度开放领域投标;一体化智能云运维管理平台在多家银行及公安等行业持续推广。报告期内,公司软件业务实现收入2.46亿元,较上年同期增加41.43%。

2、集成服务业务方面

报告期内,公司持续打造集成业务核心能力,提升项目规划、实施、运营能力,加强数据中心智能化建设和管理。拓展公安、军工、电力等行业,持续推进创新项目落地,实施交通银行网络可视化项目,华夏银行(600015)、中国银行、中银富登网络自动化项目完成POC测试;持续加强合作生态建设,获得浪潮年度合作伙伴最高奖、华为价值合作伙伴奖、F5中国区年度最佳合作伙伴和年度最佳服务支持合作伙伴奖等。报告期内,公司集成服务业务实现收入7.40亿元,同比增长28.10%。

3、产品服务业务方面

报告期内,公司加强集团内部服务资源整合,打造集团整体能力,产品、销售、服务并重。公司在六大十二小行及城商农信都有项目中标,包括工行柜内清、招行可视柜台嵌入式产品、华夏双录等13个项目;广州银行智能设备、桂林银行助农终端、保定银行回单机等17个项目;借助运维服务系统,提高服务响应速度和服务质量;5月发布南天新型打印机产品,并实现量产。报告期内,公司产品服务业务实现收入1.28亿元,同比下降28.06%。

4、智慧城市业务方面

报告期内,公司持续建设业务生态体系,与云南电信、重庆猪八戒网、北京胜普多邦等公司签署战略合作协议;中标省未成年人管教所、小龙潭监狱、五华监狱和杨林监狱4个项目;丽江区块链大数据技术咨询服务项目进入初验;实施南宁智能公交、北京市总工会运维等项目。报告期内,公司智慧城市业务实现收入3,235.57万元,同比下降37.60%。

5、云计算和数据智能业务方面

报告期内,公司在大数据应用场景、计算机视觉和生物识别、虚拟机器人(300024,股吧)、裂变营销等方面持续推进;实施南京银行(601009)的“动态人脸识别”项目;云业务获得重庆对外经贸集团大数据智慧门户系统开发项目;智慧党建完成对外合作渠道建设,部署实施丽江党建大数据指挥中心等;智慧教育成功研发智能作业数据系统,在天津、四川、乌兰察布等省市学校和教育主管部门均有新项目落地。上半年实现收入4,581.29万元。

(二)创新赋能,加大公司研发投入

报告期内,公司内部组织召开创新管理委员会会议,评审各业务集团上报的研发项目,通过了“生物平台(视频结构化)项目”、“网络服务智能分析平台”、“基于微服务和云服务架构的数字烟草信息系统”等多个项目的立项申请,后续将加大资金、资源的投入,加快研发成果的转化,培育新的利润增长点。

(三)抢抓机遇,积极参与“数字云南”建设

报告期内,公司抢抓云南省委、省政府建设“数字云南”的发展契机,公司成立“数字云南”推进领导小组、工业和产业互联网工作小组、多语种软件工作小组,并积极开展相关工作。

(四)深化改革,推进定向增发和投资并购工作

报告期内,为全面贯彻实施南天发展规划,公司决定实施2019年度非公开发行股票事宜,本次非公开发行股票的数量不超过6,411.7571万股,募集资金不超过6.5亿元,其中,4.55亿元用于金融行业智能化云平台项目建设,1.95亿元用于补充流动资金。本次非公开发行股票已经公司第七届董事会第二十一次会议审议通过,2019年7月24日收到工投集团关于本次非公开发行股票事宜的批复文件,并于2019年8月9日召开公司2019年第一次临时股东大会审议通过,尚需中国证券监督管理委员会核准后方可实施;

报告期内,公司为进一步做强做大存量业务,对内优化经营管理效率,对外大力拓展新市场,以资源整合、优势互补为导向,抓住行业机遇,完善智慧教育业务布局,完成收购星立方新增股份登记;丰富南天信息大数据商业运用布局,加快南天信息创新业务的落地,投资参股广州市海捷计算机科技有限公司30%股份。

(五)加强人才培养,宣贯经营哲学及企业文化

报告期内,公司全员宣贯《南天信息经营哲学及企业文化》,持续推进关键人才培训工作,完成多门课程的培训工作。不断推行基于阿米巴的自主经营体管理模式,强化集团管控和过程管控,提升职能平台建设能力,发布自主经营体相关制度,规范了组织管理、人员管理及人才培养方案。完善人力资源管理系统、上线经营管理及分析系统二期,满足各自主经营体的经营分析、经营核算需求。

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